Jogos Negocios Fgv Relatorio Rh

na qual os colaboradores são chamados a agregar valores às organizações constituindo um diferencial competitivo. A gestão de pessoas de forma estratégica assegurará à organização a obtenção da sua visão de futuro, contribuindo para que a missão do negócio 5 seja plenamente atingida e na satisfação das expectativas dos clientes, gestores e acionistas. Esse curso se propõe a conhecer como a Gestão de Pessoas contribui na Gestão Estratégica das organizações na obtenção de níveis de…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV In Company CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM NEGÓCIOS BANCÁRIOS JOÃO BATISTA RIBEIRO JOÃO BATISTA RODRIGUES MARCELO SABINO FERNANDES RICHARD ALEXSANDRO SILVA O DESAFIO DA RETENÇÃO DE CLIENTES São Paulo - SP 2013 JOÃO BATISTA RIBEIRO JOÃO BATISTA RODRIGUES MARCELO SABINO FERNANDES RICHARD ALEXSANDRO SILVA O DESAFIO DA RETENÇÃO DE CLIENTES Trabalho de Conclusão de Curso …

Conhecimento: Sistemas de Informação Data da aprovação: 09/12/2011 BANCA EXAMINADORA: ______________________________________ Prof. Dr. Alberto Luiz Albertin (Orientador) FGV-EAESP ______________________________________ Prof. Dr. Otávio Próspero Sanchez FGV-EAESP ______________________________________ Profa. Dra. Eliane Zamith Brito FGV-EAESP ______________________________________ Prof. Dr. Silvio Popadiuk UPM – Universidade Presbiteriana Mackenzie ______________________________________…

Goiânia - GO 2014 JOÃO PAULO PAVAN RORIZ POLÍTICA COMERCIAL DA GYN EVENTOS ANÁLISE CRÍTICA DA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, nível de especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. GC09 Goiânia - GO 2014 DECLARAÇÃO A Empresa Gyn Eventos, representada neste documento pela senhora Jéssica Lima Dutra, diretora de integração administrativa e…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL O IMPACTO DAS PRÁTICAS ITIL NA FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL - EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL DE TI PROFESSOR DOUTOR ORIENTADOR ACADÊMICO LUIZ ANTONIO JOIA DISSERTAÇÃO APRESENTADA A ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE JAMES ZISBLAT Rio de Janeiro…

clientes, o banco decidiu enfatizar a "criação de valor" como seu tema e o encapsulou em uma declaração de missão: "Satisfazendo clientes, gerando valor aos acionistas, empregados e às comunidades onde operamos, através de uma postura ética nos negócios e nos diferenciando pela qualidade de nossos produtos, serviços e, especialmente, nosso atendimento ao cliente." (Veja no Anexo 4 o modelo do ABN AMRO Real.) Os Primeiros Passos: Definindo o Tema A integração operacional já se…

EFEITO ESTUFA PRESERVANDO A VIDA NA TERRA Trabalho de estágio para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado III, com apresentação de uma proposta de intervenção na empresa XXY Materiais p/ Construção; Administração 8° semestre, FGV – Fundação Getúlio Vargas, UNIC - Universidade Cuiabá; Professora: Susana Barini. Cuiabá MT 2014/1 Dedico este trabalho a todos aqueles que voltam os olhos para a questão ambiental e para a preservação do equilíbrio em…

levantamento de dados. A fundamentação teórica tomou por base as teorias desenvolvidas pelos autores clássicos, dentro do tema proposto, como Maslow (1943), Herzberg (1959) e McGregor (1960). Os sujeitos da pesquisa foram colaboradores, gestores de RH e proprietários dessas empresas. Para tratamento desses dados fez-se uso da análise de conteúdo e da análise documental. Como questão de pesquisa, discutiu-se como a motivação dos colaboradores influencia a gestão de pessoas em pequenas…

administração é uma questão de habilidades, e não depende da técnica ou experiência. Mas é preciso antes de tudo saber o que se quer. Sócrates Você já empreendeu algum negócio que tenha crescido, ganhado proporções inimagináveis? Imagine então que isto tenha ocorrido e procure dar-se conta de como é que você faria para controlar um negócio que envolvesse, muito rapidamente, quarenta vezes o tamanho inicial! Solucionar problemas organizacionais requer enfoque para sistemas, o que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Missão 9 1.2 Visão 10 1.3 Valores 10 2 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1 Estrutura Organizacional 11 2.2 Grupo de Controle 11 2.3 Conselho de Administração 11 2.3.1 Organograma 13 2.4 Direção 13 3 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 17 3.1 Relação com os profissionais 17 3.2 Direitos fundamentais dos profissionais 18 3.3 Conduta pessoal 18 3.4 Política de retenção de talentos 19 3.4 Conclusão 19 4 MARKETING 20 4.1 O chinelo que virou artigo de moda 20…