Jogos De Negocios 2º Quadrimestre

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation 1.- INTRODUÇÃO A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para…

Introdução Descrição do jogo O Strategy foi desenvolvido com o propósito de proporcionar aos participantes experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e na tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam sua análise e discussão. Nesta versão do Strategy, adaptado para o MBA em Gestão Empresarial, participaram 7 equipes, sendo que cada equipe constituiu um Grupo Industrial. Estas equipes, cada uma responsabilizando-se pela administração de…

qualquer tipo de relacionamento um cliente, o nosso objetivo torna-se ser seu provedor número um em relação a soluções tecnológicas. 1.1. O jogo O Jogo de Negócios, dará ao grupo e aos alunos varias oportunidades de avaliar seu desempenho e da equipe, além de visão geral de mercado, aplicação de estratégias, decisões gerenciais e financeiras. O Jogo oferece oportunidade impar para a tomada de decisões num ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões dos concorrentes e…

FGV MANAGEMENT PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – TURMA 15 POR: Ana Paula Schimidt Cristina D'Avila Marcelo Paulino Priscila Alves Ilgenfritz Rafael Camargo dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS BASEADO NO JOGO STRATEGY Porto Alegre, Novembro/2012 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O Jogo 1.2 Reserva de Mercado 1.3 Produtos e Segmentos da Indústria 1.4 Concorrência (Rivalidade na Indústria) 1.5 Clientes 1.6 Fornecedores 1.7 Práticas de Marketing 1.8 Distribuição dos…

1.2.1 2. Análise estratégica e mercadológica: .................................................................. 11 Avaliações dos Resultados............................................................................... 14 2.1 1° Quadrimestre: Objetivos da empresa ............................................................... 14 2.1.1 Estratégia da empresa ..................................................................................... 15 2.1.2 Práticas adotadas .

Promoção&Propaganda e Inovação Tecnológica 10 7.3.2 Investimentos em Design 11 8 Resultado final. 12 9 Conclusão 12 10 Bibliografia 13 1 Introdução. O presente trabalho visa analisar o desempenho da empresa no segundo quadrimestre e, por conseguinte, a nossa colocação ao final do jogo. Vamos apresentar, através de uma exposição textual e gráficos, como a empresa reagiu nos últimos quatro meses – mês a mês –, em quatro das cinco Diretorias, culminando na nona posição. 2…

durante os oitos meses de simulação do jogo de negócios. As rodadas do jogo aconteceram num ambiente empresarial simulado, onde existia uma reserva de mercado de microcomputadores, com a participação de oito equipes, sendo cada, um grupo empresarial. O ambiente simulado serviu para aplicação dos conhecimentos adquiridos, onde os integrantes da equipe Solutec tiveram que definir o plano estratégico da empresa e tomar diversas decisões a cada rodada do jogo. Verificou-se durante a…

brasileira produtora de desktops, notebooks e workstations, participante de um Grupo Industrial de oito equipes. Durante oito meses, somos responsáveis por todos os ganhos e perdas da empresa, a partir da tomada de decisões a cada rodada do jogo. Nossa empresa optou pela estratégia de diferenciação de seus notebooks e workstations, já que são produtos que requerem mão de obra especializada e elevado investimento em pesquisa e desenvolvimento e propaganda e promoção. Com o…

RESUMO O presente trabalho versou sobre Jogos Empresarias, disciplina que proporciona a seus participantes experiências reais de como funciona uma organização, permitindo ao participante, no final de cada estágio, verificar se suas decisões foram coerentes e quais medidas são necessárias. Neste trabalho foi analisada uma das empresas de jogos, a Pelotas_T01_EQ1, denominada pela equipe ABTI (Associação Brasileira de Tecnologia e Informação). A empresa ABTI trabalha montando…

sua concorrência e todos os desejos dos seus stakeholders. Primeiro, será apresentado o cenário inicial da empresa e do mercado; logo em seguida todas as decisões e consequências da nova diretoria dentro do jogo de simulação - Strategy Business Simulation. Por fim, apresenta-se um plano de negócios para a área funcional Pessoas, seu maior patrimônio. Palavras Chaves: Concorrência, Vendas, Market Share, Diferenciação, Análise de Mercado, RH, Pessoas. 5 1. A PLX E O CENÁRIO DO…