LCA REFRIGERADORES B2 OFICIAL

AMANDA BARRETO – A29158-0 AMANDA CARDENAS – A18090-7 CAMILA ARAÚJO – 257876-0 LUAN MENDONÇA – A312id-9 ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA LCA REFRIGERADORES SANTANA DE PARNAÍBA 2012 AMANDA BARRETO – A29158-0 AMANDA CARDENAS – A18090-7 CAMILA ARAÚJO – 257876-0 LUAN MENDONCA – A312id-9 ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA LCA REFRIGERADORES Análise do Plano de Negócio referente às decisões tomadas nos Jogos de Empresas do curso de graduação em Administração, da Universidade Paulista UNIP, Campus Alphaville, sob a orientação da Prof. ª Bruna Panzarini. SANTANA DE PARNAÍBA 2012 “Estratégia é criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades” – Michel Porter. RESUMO Esse trabalho foi de extrema importância para visualização de diversas situações no mundo corporativo através de um jogo. Foi possível identificar os diferentes métodos de investimentos, estratégias, liderança, concorrência, marketing, análise e diagnósticos da empresa LCA REFRIGERADORES, cujo segmento é direcionado a refrigeradores portáteis. Os jogos de empresas podem ser descritos como um método de ensino que unifica a teoria à prática por dar a oportunidade ao aluno vivenciar os conceitos aprendidos em sala

QUESTIONÁRIO SOBRE MODELO DE NEGÓCIO EMPRESA 01 1) POR QUE as empresas CADA VEZ MAIS TEM QUE desenvolvER uma visão estratégica de seus negócios? COMO ATUAREM DE FORMA EFETIVA? 2) Quais os 3 tipos de OBJETIVOS do Jogo e seus respectivos pesos? 3) Como se dará os processos de compra de Matéria-Prima e Programação de Produção? 4) Quais as características das regiões? 5) Qual o valor do investimento para cada unidade de capacidade instalada e qual a forma de pagamento? E quanto as…

Jogos de Empresas UNIP UNIP Prof. Fauzi Timaco Jorge 1/13 Jogos de Empresas Ambiente de negócios Num cenário de rupturas e descontinuidades torna-se imprescindível reconhecer a complexidade do processo de gestão das organizações e admitir a incapacidade de exercer o pleno controle sobre os resultados. Diante das inexoráveis e rápidas mudanças de diversas naturezas, o aprendizado autônomo e simultâneo ao processo de decisão e ação, parece ser a variável critica para os profissionais…

Relatório do jogo O SDE é um programa simulador de um oligopólio onde as 7 empresas competem entre si por aproximadamente 2 anos (8 trimestres), explorando 3 regiões como o RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas). Através dos relatórios gerenciais foi possível a análise de sensibilidade dos resultados econômicos e financeiros. O jogo evolui através de 4 etapas: preparação, planejamento, implementação e avaliação. A princípio, as empresas tomam decisões limitadas, com o avanço do jogo,…

RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS – PIM VIII EMPRESA: Ártico Express (Equipe 7) ORIENTADOR: Professor Fábio Santos UBERABA 2014 3 SUMÁRIO 1 – Análise do negócio ...........................................................................04 1.1 – O produto.......................................................................................04 1.2 – O mercado......................................................................................04 1.3 – A…

PIM VIII EMPRESA: Good World Orientador(a): RELATÓRIO SOBRE JOGOS DE EMPRESAS PIM VIII I) Fazer relatório observando pontos importantes para a gestão empresarial; tais pontos devem conter: a) Análise do negócio. O jogo busca desenvolver no aluno a consciência e importância de conhecer as necessidades dos consumidores, estimular perspectivas a curto, médio e longo prazo, entender o marketing como centro de lucro, dentro de um ambiente altamente competitivo, em…

1 - Descrevam as características gerais da empresa que foi dirigida pela equipe, incluindo: Nome da empresa e informações relevantes sobre a origem, natureza, ramo de atividade e porte. R: Formamos a empresa com o nome de Estratégia S/A, surgiu depois que seis amigos notaram que esse ramo de Frigobar estava em crescimento, enxergaram assim uma ótima oportunidade de ganhar dinheiro, após uma reunião feita pelos amigos foi formado o conselho de administração da empresa que foi composto…

7) Referencias bibliográficas pag.13 8) Sites visitados pag. 14 1 - Introdução Uma empresa de renome e de grande porte, a Pratice Eletrodomésticos vem construindo ao longo de seus mais de 40 anos de existência uma história solida sinônimo de qualidade. A estratégia da empresa é de ganhar novos mercados buscando sempre “linkar” novos desa­fios sem perder…

cidade de Pelotas/RS. Nosso objetivo é conquistar o mercado de trabalho, ampliar nossas estruturas, repassando nossos produtos ao público em geral, de todas as idades, e assim sermos futuros líderes em vendas no ramo de alimentação. Para obtermos tamanho resultado, decidimos implantar um sistema de fornecimento de alimentação saudável, rápida, de ótima qualidade e valor acessível. Nosso diferencial é definido por um conjunto de fatores que aos quais podemos citar: *…

1.1- O JOGO Primeiro faz o diagnóstico, definem objetivos econômicos e de mercado para o longo prazo. O vencedor é o que se aproximar mais dos objetivos. Através de relatórios você pode analisar os resultados econômicos e financeiros. Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo. 1.2- DINAMICA DO JOGO A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de um único produto…