Joe Tidd

Tecnológica SOFTEX - Sociedade para Promoção da Excelência do Software Brasileiro TI - Tecnologia da Informação iii LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Elaborado pelo Autor : comparação entre os autores citados e as classificações apresentadas por Tidd, Bessant e Pavitt (2008). ......................................................................6 Tabela 2 - Gerações da Gestão do conhecimento segundo Goldman (2010), ...........................16 iv LISTA DE FIGURAS…

inovação. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA FREEMAN, Christopher; PEREZ, C.. Structural crisis of adjustment, business cycles and investiment behaviour. In: Dosi, G. et alii (eds.) Technical Change and Economic Theory. London: Pinter Publishers, 1988 TIDD, Joe; BESSANT, John; PAVITT, Keith. Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, 3rd Edition, John Wiley, Hoboken, NJ, 2005 TAYLOR, James B.. Introcucing Social Inovation¸ Journal of Applied Behavioral…

forma a criar um novo valor para os clientes, eliminar concorrentes e produzir uma nova riqueza para todos os interessados”. Assim, a inovação passa a ser uma nova fonte de valor a organização, e de agregação de valor aos clientes. De acordo com Tidd, Bessant e Pavitt (2008, p.23) “a inovação é movida pela habilidade de estabelecer relações, detectar oportunidades e tirar proveito das mesmas”. Assim, a inovação nem sempre se refere às novas formas de estabelecer novos mercados, mas…

vêm as boas ideias. Rio de Janeiro: Zahar, 2011. 259 p. VIANA, Fernando. Criatividade x produtividade. 14 fev 2006. Disponível em: . Acesso em: 17 jul out 2014. GABRIEL, Martha. Inovação e Criatividade. Disponível em . Acesso em 17 out 2014. TIDD, Joe; BESSANT, John. Inovação e Empreendedorismo. Tradução: ARTMED® Editora S.A. São Paulo: Editora Bookman, 2007. 511 p. AMABILE, T.M. Motivating Creativity in Organization: On doing what you love ando loving what you do. California…

como um processo de aprendizagem organizacional. As organizações inovadoras são aquelas que se aproximam do limite do caos. Quadro 2 – Conceitos de Inovação sob a ótica de diferentes autores Fonte: Adaptado de Simantob e Lippi (2003, p.14). Tidd, Bessant e Pavitt (2008, p. 86) destacam a importância de não confundir inovação com invenção, pois “a inovação é um processo de fazer de uma oportunidade uma nova ideia e de colocá-la em uso da maneira mais ampla possível.” Para…

competitividade da empresa a longo prazo. O que atualmente é um dos grandes desafios para as empresas. A inovação é, portanto, o caminho que as empresas devem permanente percorrer para enfrentarem os desafios do mercado, mantendo-se jovens e competitivas. Tidd, Bessant e Pavitt (2008) afirmam, no livro Gestão da Inovação, que a inovação não é fácil, mas é imprescindível. As empresas que não inovam poderiam ser compreendidas devido ser um processo incerto e arriscado, porém a…

afirmação I está correta. c. Somente as afirmações II, III estão corretas. d. As afirmações I, II, III estão corretas. MBA em Planejamento e Gestão Estratégica | Gestão da Invoação e Conhecimento | Aula 06 17 Referências BESSANT, John; TIDD, Joe. Inovação e empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. CRIBB, A. Y. Inovação e difusão: considerações teóricas sobre a mudança tecnológica. Essência Científica, v. 1, n. 1, p. 1-12, mar. 2002. FAYET, Eduardo Alves. et al.…

onde a organização ou entidade está inserida. Contudo, toda vez que se trata do tema inovação, seja de um novo produto, um novo processo ou mesmo uma nova prática gerencial, depara-se com uma dificuldade de desenvolvimento e implementação. Conforme Tidd, Bessant e Pavitt (2008) um grande problema no Brasil é que são poucas as empresas que se deram conta da importância da organização, deliberada e formalmente gerenciada, do processo de inovação. Segundo o IPEA, em pesquisa realizada em…

riqueza. De acordo com Plonski (2006) a inovação pode ter vários significados e a sua compreensão depende do contexto em que ela for aplicada. Pode ser ao mesmo tempo resultado e processo ou ser associada à tecnologia ou marketing. Pennings (1998) e Tidd, Bessant e Pavitt (2005) conceituam três diferentes tipos de inovação: a) inovação de processos aquela que afetam a realização dos processos de produção, desde a matéria prima até o produto final incluindo a distribuição dos mesmos; b)…

um dos instrumentos essenciais para a empresa atingir seu objetivo superior de satisfação dos clientes. Segundo esse autor, as organizações empresariais teriam duas funções fundamentais para atingir o objetivo mencionado: marketing e inovação. Tidd et al. (2008), argumentam que a inovação é fomentada quando relações são estabelecidas e oportunidades são detectadas e aproveitadas, não dependendo somente da abertura de novos mercados, mas, também, de quando se propicia maneiras diferentes de