Investimentos Estrategicos

O lock-in estratégico em relacionamentos interorganizacionais: o caso da Dataprev Strategic Lock-in in Inter-organizational Relationships: The case of Dataprev Joao Paulo Vieira Tinoco1 T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, Ph.D2 Resumo Alianças e redes estratégicas ganharam destaque na administração, sendo vistas como um meio para as empresas adquirir em recursos que lhes proporcionem uma vantagem competitiva sustentável. Neste ambiente, a competição não ocorre apenas…

CONTROLADORIA- modulo C Monica Cristina Martino Theodoro 20/12/2012 Analise de viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes. 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................03 2. APRESENTAÇÃO DA FRANQUIA.................................................................03 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.................................................................03 4.…

PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO PROPOSTAS PARA REVISÃO NO HORIZONTE 2015 – VERSÃO 2.0 PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO PROPOSTAS PARA REVISÃO NO HORIZONTE 2015 – VERSÃO 2.0 4 PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO 5 O Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT) que apresentámos, há cinco anos, constituiu um marco decisivo nas políticas públicas de turismo. Desde 2006, o PENT foi assumido por todos, agentes públicos e privados, como uma referência estável e…

Métricas: Este é um dos dois critérios que apresentam alta dissonância. TI percebe a necessidade melhor aplicar métricas em seus investimentos e uso do recurso, mas essa percepção é mais acentuada no negócio. Verifica-se que os investimentos, quando realizados, o são feitos sem avaliação formal, embora sendo medido e solicitado pelo negócio. Os investimentos podem assim estar sendo mal direcionados e recursos disperdiçados. Governança Como a empresa estudada é de médio porte com…

manutenção preventiva, escritórios de engenharia, etc 1.13. Descrição dos parceiros estratégicos atuais e de possíveis clientes estratégicos ou fornecedores estratégicos. 2. Elaboração do Planejamento Estratégico 2.1. Reunião inicial de planejamento estratégico 2.2. Análise SWOT 2.3. Definição das diretrizes organizacionais 2.4. Elaboração do Macro Processo 2.5. Definição dos objetivos estratégicos 2.6. Definição dos objetivos da qualidade 2.7. Definição dos indicadores de…

Introdução à Gestão de Marketing Conteúdo abordado Conceitos fundamentais e definição de marketing; Onde tudo começa: estratégia empresarial; Marketing estratégico, tático e operacional. A cada dois ou três séculos... existe um novo mundo. E as pessoas nascidas nele não conseguem imaginar o mundo... no qual nasceram seus pais. Estamos atualmente atravessando uma dessas transformações. Peter Drucker Tornou-se lugar comum dizer que o período que estamos vivendo é marcado por mudanças rápidas

competitiva e retornos acima da média”. HITT; IRELAND; HOSKISSON. 2008, p. 6. Compartilhamento ... O Planejamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Marketing compartilham atividades... Embora o 1º diga respeito a todas as atividades do negócio, o segundo é um de vários planos funcionais que alimentam o plano geral da empresa. Assim ... O Planejamento Estratégico de Marketing acaba gerenciando a interface entre a organização e seu ambiente. HOOLEY; SAUNDERS;…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica de Andrade Ramos, Eduardo Augusto; Joia, Luiz Antonio Articulando escolas de pensamento estratégico através da tecnologia da informação Cadernos EBAPE.BR, vol. 5, núm. 1, marzo, 2007, pp. 1-17 Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas Rio de Janeiro, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323228066010 Cadernos EBAPE.BR, ISSN…

Janeiro: UFRJ/COPPE, 2010. XV, 147 p.: il.; 29,7 cm. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Tese (doutorado) - UFRJ/ COPPE/ Programa de Engenharia Civil, 2010. Referências Bibliográficas: p. 142-145. 1. Gestão de Portfólio. 2. Alinhamento Estratégico. 3. Tecnologia da Informação. 4. Maturidade do Processo. I. Ebecken, Nelson Francisco Favilla. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE, Programa de Engenharia Civil. III. Título. iii À minha esposa e aos…

simples ferramenta que auxilia a empresa a verificar a exatidão da parte administrativa. Hoje, a TIC contribui para a tomada de decisões, sendo uma grande aliada essencial para administrar o futuro e a competitividade da Empresa. O Planejamento Estratégico da TIC é expresso no chamado Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação de dados – PD-TIC, antes chamado de Plano Diretor de Informática – PDI tem a finalidade de estabelecer o planejamento da informatização e da…