Governança de ti e suas melhores práticas

Unidade I – Governança de TI e suas Melhores Práticas Exercícios – Unidade I 1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Ativos Humanos: Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas – PROGEP Ativos Financeiros: Pró-Reitoria de Administração – PRA Ativos Físicos: Prefeitura Universitária – PU e Pró-Reitoria de Planejamento – PROPLAN. Ativos de Propriedade Intelectual: Pró-Reitoria de Graduação – PRG e Pró-Reitoria de Pós-Graduação – PRPG. Ativos de Informação e TI: Núcleo de Tecnologia da Informação – NTI. Ativos de Relacionamento: Pró-Reitoria de Extensão e Assuntos Comunitários – PRAC e Pró-Reitoria de Assistência e Promoção ao Estudante – PRAPE. 2. Como exercício, esboce rapidamente uma lista contendo os nomes das pessoas que são responsáveis pelas decisões na sua organização. Sérgio Albuquerque (Diretor) Wilberto Rodrigues de Oliveira (Coordenador de Gerência da Rede) Emerson Diego da Costa Araújo (Coordenador de Desenvolvimento de Sistemas) Ivanildo Alves de Medeiros (Coordenador Técnico e Científico) Clistenes Angelus da Silva Inácio (Assessor de Planejamento e Estatística) 3. Qual a porcentagem de administradores em cargo de liderança que sabem descrever qual a Governança de TI da sua empresa? 20%. 4. A sua empresa possui uma Arquitetura de TI (dentro do conceito de GOVERNANÇA)? Não. A minha empresa não possui Arquitetura de TI no…

O que é Governança Corporativa? Dada à importância crescente da Tecnologia da Informação nas empresas, torna-se cada vez mais necessário se ter uma Governança de TI eficaz que garanta a criação de valor de TI para os negócios da empresa. Na realidade, a Governança de TI propõe não somente a criação de valor de TI, mas também a sua preservação. Partindo desta definição a necessidade do mercado atual seja de TI ou corporativo, uma vez que toda a empresa bem estruturada e…

Governança de TI André Nhanhareli Ricardi 1º semestre - 2013 Responda as questões abaixo: 1 - Quais arquétipos de Governança apresentados no texto de acordo com as decisões que foram tomadas? Mostre isto através da Matriz de Arranjos de Governança. 2 - Elenque os principais ativos utilizados para aplicação da Governança da UPS e descreva quais são as ações dos mesmos. 3 - No texto existe a dependência do negócio em relação a TI. Descreva qual impacto da TI nas…

GOVERNANÇA EM TI 1.Explique o que entende por Governança da Tecnologia da Informação: R: “Governança de TI é o conjunto estruturado de políticas, normas, métodos e procedimentos destinados a permitir à alta administração e aos executivos o planejamento, a direção e o controle da utilização atual e futura de tecnologia da informação, de modo a assegurar, a um nível aceitável de risco, eficiente utilização de recursos, apoio aos processos da organização e alinhamento estratégico com…

receio ante o desconhecido, no caso a própria mítica da Tecnologia da Informação (TI), que assusta gerentes que não são da área ou oriundos dela, por se verem envolvidos com e por um tema que desconhecem ou não dominam. Uma objeção clássica se ampara nos custos elevados de soluções modernas de TI, que podem envolver desde a aquisição de insumos até a contratação de pessoal técnico e gerencial qualificado para viabilizar a implementação da proposta. Mesmo a opção de outsourcing pode…

Serão respondias questões da apostila, localizadas nas páginas 11 até 23 baseadas também na região da cidade de Brasília e na empresa onde atuo profissionalmente na área de TI: Banco do Brasil. QUESTÕES DA APOSTILA 2.1. Como exercício de esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. A estrutura de empresa que será tratada neste documento é o Centro Tecnológico do Banco do Brasil, onde atuo…

no mesmo nível de importância dos seus indicadores financeiros ao avaliarem suas alternativas de investimento. A boa governança corporativa promove a eficiência e o crescimento econômico bem como desenvolve a confiança do investidor. Assim, empresas com boa governança, em média, possuem um valor de mercado superior, em 10 a 12 por cento, ao das empresas com governança deficiente. (OECD, 2004; WEILL e ROSS, 2004). Na Figura 01, Weill e Ross representam a relação da governança corporativa…

Matéria: Gerenciamento de Serviços de TI ATIVIDADE: III Gerenciando Custos de TI Texto: Capítulos de 08 a 10 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: 1) Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? O investimento em tecnologia da informação é uma tarefa um tanto complexa, onde envolve um valor que nem sempre é possível calcular o retorno previamente. Mensurar o custo beneficio gerado por um…

TGS – Contextualização de TI e Sistemas Profa. Caroline Nagel • “A tecnologia da informação está avançando de maneira aparentemente caótica, o que torna difícil discernir padrões para orientar as decisões empresariais. Mas há uma ordem no caos: uns poucos conceitos econômicos básicos ajudam a explicar a evolução dos setores de atividade atuais”. CABRAL, Arnoldo. Economia digital: uma perspectiva estratégica para negócios. São Paulo: Atlas, p. 37, 2001 • Entende-se por tecnologia, um…

esclarecimento, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Mecanismos: Ativos Humanos: Pessoas, habilidades, planos de carreira, treinamento, relatórios, competências. Ativos Financeiros: Dinheiro, investimentos, passivo, fluxo de caixa, contas a receber. Ativos Físicos: Prédios, equipamentos, manutenção, segurança, utilização. Ativos de Propriedade Intelectual: Prestação de serviços e processos embutido nas pessoas e…