Introdução à Gestão De Empresas

Filipe Almeida António Martins INTRODUÇÃO À GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES 3ª Edição 3ª Edição Este manual de Introdução à Gestão de Organizações destina-se, em primeiro lugar, a estudantes de licenciatura que frequentem disciplinas introdutórias de administração de empresas leccionadas em cursos de Gestão ou afins. Será, também, útil a estudantes ou profissionais de outras áreas científicas que nele encontrarão uma visão abrangente das várias disciplinas da gestão de…

Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Gestão Estratégica 1- Introdução Versão 1.1 ____________________________________________________________________________________ Página 1 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ O que é uma organização? Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de…

Manual de Introdução à Gestão Instituto Politécnico de Portalegre Escola Superior de Tecnologia e Gestão Manual de Introdução à Gestão Unidade curricular: Introdução à Gestão Marta Guerrinha Docente: Maria Varadinov Janeiro de 2013 1 Manual de Introdução à Gestão 2 Manual de Introdução à Gestão Introdução A gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A…

oi Resumo: Este trabalho discutirá o impacto da implantação de um sistema do tipo ERP em uma empresa. Apresentaremos uma breve introdução de como os sistemas do tipo ERP surgiram no mercado e quais as principais vantagens e desvantagens da implantação deste sistema em uma empresa. Palavras-chave: Sistemas de Gestão Empresarial, ERP, Sistemas de Informação. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, muito tem se falado dos sistemas integrados do tipo Enterprise Resource Planning ou simplesmente ERP

Influências na Gestão das Micro e Pequenas Empresas Prof. Luiz Gustavo Fernandes Conteúdo e Objetivos Nesta aula você irá estudar: • O perfil empreendedor. • A importância do PN – plano de negócios. • As principais ferramentas de gestão de empresas. • Indicadores quantitativos financeiros e indicadores qualitativos não financeiros. Conteúdo e Objetivos Ao final desta aula você será capaz de: • Identificar quais as etapas de um Plano de Negócios. • Reconhecer quais são os modelos de…

INTRODUÇÃO À GESTÃO 12-10-2006 Algumas noções relativas à gestão: ⇒ Uma Boa Hierarquia de funções é essencial para um bom projecto de gestão. ⇒ Cada elemento na empresa tem que saber aplicar bem as suas funções tendo sempre em conta as indicações do gestor. ⇒ É necessário definir bem as estratégias, suas condições e restrições. ⇒ É preciso saber enfrentar as críticas e hostilidades por mais severas que sejam. Ser rigoroso e imparcial na resolução dos problemas, mantendo uma linha…

URSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Referencial teórico Sabemos que existem princípios para proteger o trabalhador de distorções e instabilidade, ocorrida em remunerações – na verdade não são apenas princípios são leis (legislação). O que dará sustentação ao estudo que desenvolvemos sobre esta empresa recém registrada no mercado são coerentes considerando que existe muitas possibilidades de interpretação, por isso sintetizamos o estudo e citações de alguns dos…

LIVRO UNIDADE 1 Gestão de Pessoas Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Marcia Eloisa Avona © 2015 por Editora e Distribuidora Educacional S.A Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora

PENSAMENTO EM GESTÃO GESTÃO CIENTIFICA ( FAYOL – FRANÇA- TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO) 14 Princípios de Gestão: Divisão no trabalho – quanto mais as pessoas se especializarem, maior é a experiência do seu trabalho; Autoridade – o direito de dar ordens e o poder de se fazer obedecer; autoridade e responsabilidade devem estar intimamente ligadas Introdução à Gestão Docente: carmo neves – ano letivo:2013/2014 1 PENSAMENTO EM GESTÃO GESTÃO CIENTIFICA ( FAYOL – FRANÇA- TEORIA

Gestão Financeira ‘Nova’ Análise EconómicoFinanceira MBA em Finanças – FEP – 2007/08 Rui Padrão © Análise Económico-Financeira Introdução An. ‘Tradic.’ - An. Econ. - An. Financ. „ Relembrando: „ Actualmente convivem duas abordagens à análise financeira: „ - Du Pont - Cash-flow • Dem Resultados: ‘análise económica’ • Balanço: ‘análise financeira’ An. Valor - Eq. Financ. - Criação Valor A ‘tradicional’, que tem por base a estrutura financeira das…