Introdução à Administração Estratégica

INDICE Pag. Introdução----------------------------------------------------------3 Administração estratégica de recursos------------------4 Característica da Administração de RH------------------5 Gestão Estratégica----------------------------------------------6 Gestão Estratégica de recursos humanos--------------9 Conclusão--------------------------------------------------------12 Bibliografia-------------------------------------------------------13

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO…

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem alcançá-los e

VEZ DO MESTRE GESTÃO ESTRATÉGICA – DO ESTAGIÁRIO AO PRESIDENTE Por: Fábio Barcelos Bernardes Orientador Prof. Mario Luiz Trindade Rocha Brasília 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO ESTRATÉGICA – DO ESTAGIÁRIO AO PRESIDENTE Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Estratégica e Qualidade. …

Matrícula: 0200113617 Relatório Detalhado CURSO: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. O curso revisita, por meio de um olhar histórico, os caminhos percorridos pelas organizações do planejamento à administração estratégica. O maior desafio dos administradores é a administração estratégica, pois as mudanças no ambiente são freqüentes e dependendo da forma como se administra pode levar a organização ao sucesso ou fracasso. Na administração estratégica devem ser levadas em conta as…

Estratégia empresarial: Introdução e visão geral Josebel Mariana Raquel No mercado dinâmico uma estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã ou ser irrelevante. ANÁLISE ESTRATÉGICA Necessidade de obter informações sobre clientes, concorrentes e tendências está cada vez mais forte. INOVAÇÃO “A inovação acaba tendo várias dimensões.[...] É necessário transformar inovações em ofertas de mercado.” NEGÓCIOS VARIADOS “ É raro empresas que não operam com unidades múltiplas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DESISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6 2.3 O Processo de Administração Estratégica.......................................................7 2.4 Etapa1- Execução de uma análise do ambiente................................................8 2.5 Etapa2-Estabelecimentode uma diretriz organizacional..................................8 2.6 Etapa 3

A Importância da Avaliação do Capital Intelectual na Administração Estratégica Prof. Dr. Antônio Batocchio Eng. Luiz Arnaldo Biagio DEF – Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP Caixa Postal 6122 13083-970 Campinas, SP e-mail: batocchi@fem.unicamp.br ABSTRACT: This paper has as objective to demonstrate the importance of the analysis of the intellectual capital inside of the strategic administration for the companies that are leaving the industrial age to enter in the age…

Planejamento Estratégico Professor Adm. Alvaro Jose Argemiro da Silva INTRODUÇÃO Ao longo da carreira docente, tenho encontrado muitos livros e materiais que nos remetem a compreensão de diferentes formas de se trabalhar com o planejamento estratégico, sendo que a meu ver todas estas obras se complementam, no entanto devido à cargas horárias pequenas somos obrigados a nos adaptar à estas realidades, sem no entanto deixar de ensinar aquilo que entendemos ser o necessário para…

ESTRATÉGICO HOSPITALAR SUMÁRIO Resumo Abstract 1.INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2 ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR 2.2.1 QUALIDADE HOSPITALAR 2.2.1.1 ACREDITAÇÃO HOSPITALAR 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA HOSPITALAR 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOSPITALAR 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Observa-se, nas últimas décadas, em todo o…