Introdução à Administração Estratégica

Universidade Estácio de Sá Campus Madureira Ana Beatriz Cardoso Ataliba Introdução à administração 1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Qual seria a principal crítica quanto o planejamento formal nas organizações? O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito para atingir o objetivo, quando o plano deve ser colocado em prática, por quem e quanto vai custar. Por que as empresas só conseguem consolidar a sua função de…

Rosalinda Chedian Pimentel Reitoria: Prof.a M.ea Arnaldo Nicolella Filho Chancelaria: Dr. Abib Salim Cury • Dr. Clovis Eduardo Pinto Ludovice Secretaria Acadêmica: Prof.a M.a Ana Rita de Andrade Pucci Empresa Mantenedora: ACEF S/A Conselho de Administração: Cláudio Galdiano Cury • Dr. Clovis Eduardo Pinto Ludovice Diretoria Executiva: Clovis Galdiano Cury • Fabrissa Oliveira Ludovice de Sousa NÚCLEO DE ENSINO A DISTÂNCIA – NEAD Coordenação geral de EAD: Prof.a Dr.a Ana Paula do Carmo Marcheti

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 PAPER RESUMO Este texto visa comparar o conceito de Administração Estratégica e Gestão Estratégica. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implantação dessas mudanças. Formulação de objetivos para a seleção de programas de…

Sumário Agradecimentos . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre os colaboradores . . . . . . . . . . . . Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII IX XV XXIII Parte 1 Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . As abordagens…

Balanced Scorecard propiciou uma visão abrangente e estratégica da organização, fornecendo as informações necessárias para as tomadas de decisões, bem como para a criação de valor futuro. A relevância consistiu no fato de ser abordado a administração com um novo enfoque, procurando uma sinergia entre métodos, teorias e técnicas que antes se achavam isolada. Contribuiu, dessa forma, para enriquecer o estudo de processos de administração estratégica, bem como para servir de modelo de…

INTRODUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Questões para discussão 1. O que é planejamento ? Por que ele é tão importanre para a administração? quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações ? R: é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. por que as empresas precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia , na politica e na cultura ,…

Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante…

Administração Estratégica e Vantagem Competitiva O termo estratégia tem sido usado em demasia no meio empresarial como um meio para se atingir os objetivos. Modismo ou não, o fato é que tal uso ajudou a transferir a atenção dos aspectos naturalmente operacionais do processo de planejamento para características triviais ao sistema, que atingem o longo prazo da organização e o bem estar de seus colaboradores. O planejamento estratégico formal progride de forma similar nas empresas que…

Avaliação: GST0260_AV1_201002054508 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO Turma: 9013/M Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 11/04/2013 14:12:06 1a Questão (Cód.: 13074) Pontos: 0,5 / 0,5 O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o:

PROCESSOS GERENCIAS ETAPA I - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de administração estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…