Introdução Oee

Curitiba onde se fabrica (Refrigeradores e Freezers - Aspiradores e Lavadoras de Alta Pressão), uma em São Carlos onde se fabrica (Lavadoras de Roupa, Freezers e Fogões) e uma em Manaus onde se fabrica (Condicionadores de ar e Microondas). 2. INTRODUÇÃO Este relatório tem como finalidade descrever as principais atividades realizadas durante a realização de um balanceamento de linha no processo de soldagem entre chapas por resistência na empresa Electrolux da Amazônia Ltda., no…

Introdução Planejamento e Controle da Capacidade Definições de Capacidade: Quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser obtidos por uma determinada unidade produtiva (fábrica, departamento, setor, armazém, loja, posto de atendimento, máquina) durante um certo período de tempo. (J.A Machuca 1994). Limite superior ou teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. A unidade operacional pode ser uma fábrica, um departamento, uma máquina, uma loja ou um funcionário.

“Todos Nós, Apaixonadamente, Criando Consumidores Leais por Toda a Vida” Introdução ao TPM “Todos Nós, Apaixonadamente, Criando Consumidores Leais por Toda a Vida” Histórico do TPM 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Manutenção Pós-Quebra 1951 - Manutenção Preventiva 1957 - Manutenção por Melhoria As datas referem-se à divulgação oficial da Introdução no Japão 1986 - Introdução do TPM no Brasil. (Profº Nakajima) 1960 - Prevenção da Manutenção…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 4 2.1 Objetivos da TPM 5 3 OS OITO PILARES DA TPM 6 3.1 Primeiro pilar: Manutenção Autônoma 6 3.2 Segundo pilar: Manutenção Planejada 7 3.3 Terceiro pilar: Melhorias Específicas 8 3.4 Quarto pilar: Educação e treinamento 9 3.5 Quinto pilar: Manutenção da qualidade 10 3.6 Sexto pilar: Controle inicial 11 3.7 Sétimo pilar: TPM administrativo 12 3.8 Oitavo pilar: Segurança, saúde e meio ambiente 12 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1…

............................................................................................... 7 LISTA DE FIGURAS ................................................................................................................ 9 CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO ............................................................................................. 11 1.1 – Objectivo do Trabalho ................................................................................................ 11 1.2 – Delimitação

management processes of equipment in order to provide them longevity and high availability to support the demand of the Lean Manufacturing modeling. Keywords: TPM. Total Productive Maintenance. Autonomous Maintenance. Lean Manufacturing. 1 INTRODUÇÃO Com a evolução dos processos produtivos iniciada pelo Taylorismo passando pelo Fordismo e culminando com o Toyotismo, também conhecido como a Manufatura Enxuta, os processos produtivos foram otimizados para ganhar em produtividade,…

management processes of equipment in order to provide them longevity and high availability to support the demand of the Lean Manufacturing modeling. Keywords: TPM. Total Productive Maintenance. Autonomous Maintenance. Lean Manufacturing. 1 INTRODUÇÃO Com a evolução dos processos produtivos iniciada pelo Taylorismo passando pelo Fordismo e culminando com o Toyotismo, também conhecido como a Manufatura Enxuta, os processos produtivos foram otimizados para ganhar em produtividade,…

suportadas pela metodologia DMAIC de implantação. Após a implantação das melhorias sugeridas em Workshops Lean por times multifuncionais, ocorreu a medição dos resultados. Para ambos os casos estudados, os resultados foram satisfatórios, como aumento do OEE, redução do Lead Time, aumento do nível de produção e redução dos tempos médios de setup, porém com discretas diferenças. Desta forma, no decorrer desta dissertação são abordados os motivos pelos quai os resultados finais foram…

1. over 2. super 3. at par 2. preposição 1. on 2. about 3. of 4. upon 5. to 6. above 7. across 8. on top of 9. atop 10. up 1. Introdução APÓS O TÉRMINO DA 2° GUERRA, O JAPÃO COMEÇOU UM AMBICIOSO PLANO PARA PRODUÇÃO DE AUTOMÓVEIS. PORÉM O MERCADO INTERNO ERA MUITO LIMITADO E O CONSAGRADO CONCEITO DE PRODUÇÃO EM MASSA DE HENRY FORD ERA INVIÁVEL, JÁ QUE A ECONOMIA DEVASTADA PELA

utilizada para definir o modelo japonês de gestão da qualidade e que significa melhoria contínua dos processos produtivos através da introdução permanente de pequenas melhorias, que apesar de baratas e de fácil implementação, conduzem à redução de custos, melhoria da qualidade e ou aumento da produtividade e eficiência. OEE (Eficiência Global do Equipamento) A OEE é a ferramenta que permite identificar as grandes perdas de um equipamento. Antes de eliminar as perdas, é muito…