Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

RESUMO O PDCA consiste em uma eficiente ferramenta na gestão da qualidade, possibilitando o alcance de resultados satisfatórios na solução de não-conformidades. Este artigo científico trata-se de um estudo de caso onde o PDCA foi utilizado para auxiliar na redução de não-conformidade específica, decorrente do processo produtivo de uma indústria alimentícia, mais precisamente da etapa de extrusão da matéria-prima. A empresa onde o estudo foi desenvolvido está localizada no interior do…

pretendem-se ganhos quantitativos e qualitativos no processo orçamentário e, consequentemente, espera-se que também no resultado da empresa. Palavras-chave: Orçamento Empresarial. Orçamento Base Zero. Gerenciamento Matricial de Despesas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 9 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA…

interativo de comunicação extensivo à toda a organização; • Manter todos os funcionários, de todos os níveis, com acesso a informações relevantes; • Implementar estratégias de avaliação no processo operacional . Principais etapas da GP Pdca A qualidade em produtos de consumo e serviços começou a ser discutida e estudada com mais intensidade no Japão logo após a segunda guerra mundial. Nesse período, foram desenvolvidos alguns métodos e técnicas para melhoria da…

13 CONCLUSÃO.........................................................................................................................23 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................24 INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico desenvolvido apresenta relatórios sobre processos produtivos. Falaremos como se dão os processos produtivos das indústrias, bem como entraremos em detalhes sobre a produção de velas. Mostraremos todas as etapas…

de Informação Tecnológica SENAI - DET - DR/PR S474u SENAI - PR. DET O ciclo PDCA e as ferramentas da qualidade Curitiba, 2001, 49 p CDU - 658.56 Direitos reservados ao SENAI — Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Paraná Avenida Cândido de Abreu, 200 - Centro Cívico Telefone: (41) 350-7000 Telefax: (41) 350-7101 E-mail: senaidr@ctb.pr.senai.br CEP 80530-902 — Curitiba - PR SUMÁRIO Introdução…

RELATÓRIO FINAL /2014 Anhanguera,Taguatinga-DF,Tecnologia em Gestão Pública Leidy Dayane Oliveira de Sousa, 9676476247 Tutor: Camila Buba Naha SUMÁRIO Introdução 04 Desenvolvimento 05 a 09 Conclusão 10 Bibliografia 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca de certa forma um alinhamento dentro do contexto empresarial no que tange aspectos interligados ao meio ambiente,…

compreender, neste trabalho, o modelo de gestão “Seis Sigma” como um processo acessório para a execução eficiente das funções da Qualidade e Produtividade e para a manutenção e sucesso das organizações, mediante a filosofia apresentada. 2. Introdução Qualidade e produtividade são fatores chaves para a competitividade, por isso as empresas devem estar atentas à seus produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A metodologia…

29/4/2011 Objetivos do Módulo • • • • • • • • • • • Introdução a Competitividade. Definições e Conceitos da Qualidade. Estratégias de Gestão pela Qualidade. Conceito da Garantia da Qualidade. Sistemas de Garantia da Qualidade. Gestão da Qualidade Total. Sistema e Elementos de Gestão da Qualidade Total. Ambiente da Qualidade: 5S. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Diário. Gerenciamento pelas Diretrizes. Círculos de Controle da Qualidade. MBA em Planejamento e Gestão da…

Compreender os principais conceitos da estrutura de gerenciamento de projetos nas organizações e seus ciclos de vida. • Definir projetos, programas e escritório de projetos (PMO). • Analisar os principais tipos de estrutura organizacional: funcional, por projeto ou matricial. • Conceituar partes interessadas (stakeholders). • Entender o ciclo de vida do produto e do projeto. 1. INTRODUÇÃO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Imagine a seguinte situação: seu chefe vai até a sua mesa e…

de recursos empresariais) JIT - Just in Time (no tempo exato) MRP - Manufacturing Resources Planing (planejamento de recurso de fabricação) PDCA - Plan, Do, Check, Act (planejar,fazer, checar, agir) PID - Proporcional, Integral e Derivativo SPE - Sistema de Produção Enxuta SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA 10 1.2. OBJETIVO GERAL 11 1.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11 1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO 12 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 14 …