Introducao Balanced Scorecard

RELATÓRIO SOBRE FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALNCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Objetivo Abrange todo o público-alvo, desde líderes, gerente e diretores (com conteúdo que permitirá introduzir a metodologia na sua organização, escolher projetos e selecionar recursos), passando por profissionais que querem ter uma introdução antes de realizar uma formação,(esclarece o conteúdo, a dinâmica de treinamentos e escopo de projetos Seis Sigma) e também pessoas interessadas em saber mais sobre…

organização e controle de suas atividades e resultados. Visando contribuir para a melhoria do desempenho das pequenas empresas, neste trabalho propõe-se um modelo de gestão do desempenho para uma pequena empresa de embalagens, fundamentado no Balanced Scorecard (BSC). Como metodologia, utilizou-se a pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, e os procedimentos técnicos empregados foram pesquisa bibliográfica e estudo de caso. O BSC é um instrumento gerencial utilizado…

........ e professor tutor presencial ........................... Manaus/AM 2011 SUMÁRIO Introdução Etapa n.1 Desafios para o gestor contemporâneo Etapa n.2 Tecnologias de Gestão Organizacional Etapa n.3 Ferramentas de Gestão Organizacional Etapa n.4 Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso estudo visa à elaboração de um relatório com o objetivo de comercialização de…

Administração pela Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina. katiaregil@bol.com.br RESUMO A obtenção de diferencial competitivo por meio da operacionalização da estratégia é objeto de estudo de pesquisadores e organizações. Neste contexto, o Balanced Scorecard (BSC) se destaca por auxiliar na implementação da estratégia, avaliando aspectos financeiros e não financeiros. Este estudo tem como objetivo construir um BSC para uma empresa do setor imobiliário de Florianópolis, por…

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

ELEMENTOS DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NA OBRA A ESTRATÉGIA EM AÇÃO: UM OLHAR BASEADO NA TEORIA INSTITUCIONAL PASCHOAL TADEU RUSSO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIANE BARBOSA DE ALMEIDA CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO EVANDIR MEGLIORINI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO CLAUDIO PARISI CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO Resumo: O Balanced Scorecard - BSC é uma metodologia que possibilita aos gestores definir e implementar um conjunto…

ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE I CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSO DE CRESCIMENTO SILVANA JOINVILLE 2012 INTRODUÇÃO As empresas com dificuldades nas organizações, com a implantação do processo seis sigma, foi logo visível, com melhoria e qualidade dos produtos e satisfação do cliente. Alem do balanced scorecard que é utilizado no desempenho operacional, e capacidade de inovação da organização. SEIS SIGMA É…

exclusiva. Campinas, XX de Agosto de 2014 ------------ Dedico esse trabalho à minha esposa. Resumo Palavras Chave: Abstract Key Words: -------- Agradecimentos Sumário 1. introdução 12 1.1.Considerações Iniciais 12 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 2.1. Considerações Iniciais 12 3. metodologia científica 12 3.1. Considerações Iniciais 12 4. análise dos resultados da pesquisa 12 4.1. Considerações Iniciais 12 5.…

gestão da qualidade. Este artigo tem o objetivo de demonstrar resultados de uma pesquisa de campo em uma transportadora com a utilização de métodos de gestão da qualidade. Palavras chaves: Rápido JHE; não conformidades; gestão da qualidade. 1. Introdução A empresa Rápido JHE é uma empresa fictícia de transportes terrestres de pequeno porte, com sua principal característica ser de transporte estadual, localizada no estado de São Paulo, na cidade de Guarulhos. A Rápido JHE é…

necessidades que surgem em termos de gestão, assim sendo, percebe-se que as organizações precisam de ferramentas que permitam o acompanhamento de suas estratégias. O presente trabalho buscou elaborar um sistema de avaliação de desempenho por meio do balanced scorecard para uma empresa do comércio varejista de combustíveis. Para atender o objetivo deste trabalho realizou-se uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, por meio de um estudo de caso. Os dados foram coletados e…