Intervenientes Cadeia Abastecimento

suas áreas de atuação, mas sempre olhando para a mesma direção, buscando uma ótima execução da obra (VIEIRA, 2006). A logística aplicada à construção civil é o processo multidisciplinar aplicado a uma determinada obra. Ela visa a garantir o abastecimento, a armazenagem, o processamento e a disponibilização dos recursos materiais nas frentes de trabalho, bem como o dimensionamento das equipes de produção e a gestão dos fluxos físicos de produção. Tal processo tem como principal suporte…

transporte marítimo, que significa o transporte de carga geral, solta ou fraccionada, não conteinerizada e sem homogeneidade. COLORABOTIVE PLANNING, FORECASTING AND REPLNISHMENT (CPFR) É um programa de colaboração entre os diferentes intervenientes da cadeia de abastecimento, que estabelece uma coordenação entre a produção, planeamento, previsão de vendas e reposição. O CPFR pretende ser uma alternativa valida ao Eficiente Consumer Response (ECR), aproveitando os aspectos positivos…

Geraldo Maderna Leite REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA - Logística Aplicada à Construção Civil – Como Melhorar o Fluxo de Produção nas Obras – Helio Flavio Vieira AULA No.1 – I- INTRODUÇÃO; II - CONSTRUÇÃO CIVIL; III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do canteiro de obras,…

responsabilidades de cada um dos intervenientes em matéria de segurança e saúde do trabalho, para que em situações de acidente e doença profissional se salvaguardasse os direitos dos trabalhadores. Ana Lança Legislação DL 273/2003, 29 de Outubro – Estabelece regras gerais de planeamento, organização e coordenação para promover a segurança, higiene e saúde no trabalho em estaleiros da construção. Ana Lança Legislação DL 273/2003 •Estabelece, uma cadeia de…

militar que estava associado à técnica de deslocação e transporte das tropas e seu abastecimento. É uma atividade ligada ao processo de plane amento e gestão de uma cadeia de abastecimento. A logística teve um grande desenvolvimento após os anos 70, devido à globalização da economia e teve como objetivo a redução dos custos de produção, armazenamento e transporte. Plataformas logísticas são pontos ou áreas de cadeias de transporte e logística onde se concentram atividades de carga,…

transporte são: ferroviário (feito por ferrovias), rodoviário (feito por rodovias), hidroviário (feito pela água), dutoviário (feito pelos dutos) e aeroviário (feito de forma aérea). Escolha do Modal Ao planejar a movimentação da mercadoria pela cadeia de distribuição física internacional, o importador ou exportador de pequenos lotes deve escolher, inicialmente, o modal de transporte mais adequado para conduzir a carga ao destino final estabelecido pelo importador. Os modais de…

análise de tendências;  Gestão de inventário;  Gestão de encomendas e de stocks;  Movimentação de matérias e controlo das atividades de receção, manuseamento e expedição de matérias;  Interface de comunicação entre os vários intervenientes da cadeia de abastecimento; 28-12-2012  Estreita colaboração entre as diferentes funções da empresa Interface com o exterior - fornecedores e clientes  Elemento coordenador de esforços tendentes à maximização da eficiência do sistema …

preço mais favorável no futuro com base na expectativa da elevação dos preços nos períodos de entressafras. Entretanto, a sazonalidade é uma característica da maioria das cadeias produtivas do agronegócio. Essa especificidade acarreta uma série de consequências na dinâmica de funcionamento dos agentes que atuam nessas cadeias, e uma das principais é a volatilidade dos preços recebidos pelos produtores rurais, ao longo do ano. Vale dizer que a sazonalidade pode ser observada tanto na…

‹› Parte inferior do formulário Cadeias de suprimentosDocument Transcript 1. Estudo dirigido – Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management CST Logística – Módulo C - Qualidade – Fase II Livro da disciplina: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009. Olá pessoal! Durante este módulo C – Qualidade, observamos que em um passado recente, a oferta de produtos e serviços era, de forma geral, menor do que a procura, ou seja, o mercado era

como as estratégias de marketing, de produção, financeira e tecnológica, buscando-se compor um todo coeso e harmônico de planos e ações que propiciem a aquisição de vantagens competitivas pela melhoria dos processos de negócios ou de elementos na “cadeia de valor” (Porter, 1985) da empresa. 1.1.2 Procedimentos Práticos O primeiro ponto a analisar é que a Farmashopp é uma distribuidora de cosméticos em geral, então a gestão de produção não teve como ser analisada, pois nada é…