Instalação Baseada No Ciclo Pdca Aplicado

Atendidos no Prazo 43 3.7.2. Figura 23 – Índice de LEAD TIME 43 3.7.3. Índice de Devolução de Coletas 43 3.7.4. Figura 24 – Índice de Devolução de Vendas 44 3.7.5. Margem de Lucros 44 3.7.6. Figura 25 - Margem de Lucros 44 3.8. PDCA 45 3.8.1. Figura 26 – PDCA 45 3.9. Considerações – Cadeia de Suprimentos 46 4. TRANSPORTE 47 4.1. Sistemas de entregas e coletas. 47 4.1.1. Just In Time (JIT) 47 4.1.2. Figura 19 - Fluxo de Produção J.I.T. 48 4.1.3. Milk Run 48…

........................................................62 Check-list de Segurança do CPI..........................................................64 Check-List CPI / APC..........................................................................66 Ciclos Operacionais.............................................................................68 CIL-R (Clean, Inspection, Lubrification, Refastening)…………………..……...73 Classificação de Habilidades…………………………...…………………75 Classificação de Máquina/Área....

Princípios da normalização 26 4.2.1. Benefícios da normalização 27 4.3. Inmetro 27 4.3.1. Apoio a inovação 29 4.3.2. A marca Inmetro 29 4.4 ISO 30 5. Técnicas de análise e solução de problemas 31 5.1. 5W2H 31 5.2. PDCA 32 5.3. Brainstorm 33 5.4. MASP 35 6. Normas ISO 9001 e ISO 14001 37 6.1. Norma ISO 9001 37 6.2. Normas ISSO 14001 40 7. Conclusão 43 Introdução Olhando ao redor, estamos envoltos por uma série de…

................................................................... 30 4.1 Definições do Projeto................................................................................................................. 30 4.1.1 Definição dos locais de instalação das telas de LCD................................................................. 30 4.1.2 Definição da quantidade necessária de telas de LCD............................................................... 33 4.1.3 Definição do modelo…

eficiente, os investimentos envolvidos nos processos logísticos. Por outro lado, as empresas geralmente, têm como objetivo produzir e vender, sem muita habilidade para distribuir seus produtos, não otimizando de forma eficiente os investimentos aplicados em logística. PERDAS Estão associados, segundo Martins (2003), aos bens ou serviços consumidos de forma anormal ou involuntária, ou seja, algo inesperado, tal como a absolencia dos estoques. Podemos também, associar as perdas ás…

almejar um resultado satisfatório. Com isso, projetistas ou designers requisitados para desenvolver tal projeto, deverão se basear em normas e métodos que lhes direcionam a uma solução baseada em um problema específico. O problema se apresenta de forma variável pois depende do local ou ambiente em que será aplicado o projeto, exigindo do profissional uma atenção especial para os detalhes do espaço em que se encontra, delimitando o desenvolvimento do projeto. Com ênfase ao meio…

Manager, software consagrado no mercado há mais de 5 anos, possui uma série de vantagens, entre elas: · A flexibilidade para adaptações conforme a necessidade da empresa · Ambiente e interface web, independente de plataforma · Tecnologias de ponta, baseadas nos requisitos de segurança e performance · Diferentes tipos de licença, de acordo com a sua necessidade · Atendimento dos padrões APQP, FMEA, PPAP, VDA, RIAI, MSA, QS e TS · Sistema 100% customizável, podendo integrar…

elevar o nível de qualidade. Ciclo de PDCA – Também conhecido como ciclo de Deming, esta ferramenta tem como princípio tornar os processos mais claros e ágeis e divide-se em quatro passos: planejar, em seguida executar o que foi planejado, após isso vem a checagem onde se verifica se foi feito o que foi planejado e finalmente é feito uma ação para corrigir e minimizar os possíveis erros. Figura 1: Fonte: http://www.sobreadministracao.com/wp-content/uploads/2011/06/ciclo-pdca.jpg…

........ 14 2.1 Sistema de Produção Enxuta ............................................................................... 15 2.2 Princípios da Produção Enxuta ............................................................................ 19 2.3 Ciclos PDCA e SDCA .......................................................................................... 20 2.4 Maturidade Lean – Norma SAE J4000 e J4001 ................................................... 22 2.5 Levantamento dos Indicadores Atuais ..

do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores práticas sugeridas pelo Capability Maturity Model Integration for Development, nível 2 de maturidade (CMMI-DEV L2) criado sob encomenda pelo Instituto de Engenharia de Software (SEI), da Universidade Carnegie Mellon, dos…