Inovações E O Diferencial De Marketing E Concorrencia Do

Universitário Unieuro, como requisito para avaliação da disciplina Empreendedorismo e Marketing, orientada pela professora Lívia Campos. Centro Universitário Unieuro Curso: CST em Gastronomia Disciplina: Empreendedorismo e Marketing Professora: Lívia Campos Alunas: Carolina Oliveira Cavalcanti Mônica Maria Costa Dalosto 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO …

encontrar métodos para agradar e atrair os consumidores, Nesta área, não se pode especificar um tipo de consumidor, pois como já citado, a informática aborda diversas áreas diferentes e atrai todo tipo de pessoas e organizações. Como a concorrência é grande, o diferencial será a forma como atender seus clientes e a qualidade do seu serviço na parte de suporte técnico, conseguindo isso você consegue ser um empreendedor de sucesso neste negócio. O comércio da informática esta em…

empresa, através do licenciamento, do uso de tecnologia de terceiros ou mesmo por meio do desenvolvimento na própria empresa – na medida em que essa possua um departamento de Pesquisa e Desenvolvimento – P&D (ARRUDA; VERMULM; HOLLANDA, 2006). As inovações tecnológicas impulsionam as empresas a expandir suas atividades para o mercado externo, visando a ganhos de competitividade em curto prazo. Estágios de Internacionalização É um processo contínuo que exige comprometimento e…

no mercado. 2 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING Comunicação integrada de marketing é uma expansão do elemento de promoção do mix de marketing. Ela é essencialmente, o reconhecimento da importância de comunicar a mesma mensagem para os mercados-alvo, o reconhecimento de que todas as variáveis da CIM comunicam algo e que existe uma sobreposição na comunicação que essas variáveis fornecem. Cada uma das variáveis da CIM afeta o programa de marketing como um todo, de modo que,…

1. Definição do Negócio 6 1.2. Visão 7 1.3. Missão 7 1.4. Valores 7 2. EQUIPE E GESTÃO 7 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 4. ANÁLISE DE MERCADO 9 4.1 Identificação do público alvo 10 4.2 Tendência de Mercado 10 4.3 Concorrência 10 5. MARKETING 10 5.1 Produto 11 5.2 Preço 11 5.3 Praça 12 5.4 Propaganda 12 6. TABELA SWOT 12 6.1. Análise Estratégica 13 6.2. Objetivo 14 6.3. Cronograma do Plano de Ação. 14 7. PLANEJAMENTO DE VENDAS 15 7.1.…

1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 1.1. MISSÃO, VISÃO e VALORES. MISSÃO: Promover o bem estar a saúde e elevar a autoestima. VISÃO: Ser referencia na área odontológica, em âmbito regional, através de inovações que garantam a saúde bucal. VALORES: -Confiança -Transparência -Sustentabilidade -Comprometimento Priorizar a transparência na relação com público, comprometendo-se em transmitir confiança através de praticas que permitam a sustentabilidade. 1.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA E ESTÁGIO…

implantada, dentre eles temos: Descrição da oportunidade, ao qual abordaremos a empresa como um todo; objetivos gerais e específicos; justificativa da escolha desse empreendimento; será apresentado em um breve questionário o que é o negócio apontando a concorrência, pesquisa de mercado e outros; localização e instalação da empresa, onde serão colocados os pontos positivos de sua localização, o layout e a identificação de alguns fornecedores; referências bibliográficas e anexos. Foi…

irá dar direção, de como determinar as regras de competição entre as empresas que estão competindo. A concorrência tem sua própria estrutura simples da indústria, e o nível de concorrência irá depender da intensidade das cinco forças competitivas básicas que formam essas estruturas. Entendendo melhor o que foi dito acima, por Porter, ele ressalta as cinco forças que dirigem a concorrência na indústria que são: Entrada ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores,…

....8 5.2 Públicos alvo................................................................................................9 5.3 Concorrência................................................................................................9 5.4 Diferenciais competitivos..........................................................................10 6. Plano de marketing.........................................................................................11 7. Plano financeiro.................

a análise de SWOT da Wheat: |Oportunidades |Ameaças | |- Crescimento da demanda no país e no mundo; |- Concorrência de outros países; | |- Produto em falta no país; | | |Forças