Inovação Nike

ESTUDO DE CASO NIKE 1-) Considerando os conceitos de gestão de produto, descreva os 5 níveis do produto tênis, desde o benefício central até o produto potencial, com base nas ofertas da empresa Nike. Com base nas ofertas da empresa Nike segue a descrição dos 5 níveis do produto tênis: Benefício Central – Aqui entram os benefícios onde podemos observar para que serve o tênis Nike (benefícios intangíveis). Os tênis Nike servem para: Andar, Correr, Vestir (Peça de vestuário) ou para…

ou eliminado. Assim, na teoria contingencial, tudo é relativo e tudo depende. 13 Assinale com “M” o que caracteriza as propriedades da estrutura mecanicista e com “O” o que caracteriza a orgânica: a. (O) Ambiente adequado para a criatividade e inovação. b. (M) Limita a capacidade de processamento da informação. c. ( M) Adequado para tarefas simples e repetitivas. d. ( O) Apresenta elevada interdependência. e. ( O) Intensa interação em cargos autodefinidos e mutáveis. UNIASSELVI NEAD

Gestão em Marketing para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 INTRODUÇÃO Para elaborar este trabalho, a escolha da empresa sobre a qual o plano de comunicação irá ser elaborado recaiu sobre a marca Nike. Aqui identificamos que o marketing aponta para a ampliação do simples "vender": atualmente é preciso muito mais! Uma organização deve vender um conceito, soluções para seus clientes e não apenas produtos. Assim, entraram em cena o…

Indice Introdução 2 Indústria do Calçado e a evolução da NIKE 2 O Nascimento do Movimento Anti-Nike 3 Sustentabilidade 4 NEAT - “The Nike Environmental Action Team” 4 5 Passar á ação 5 Iniciativas 5 Nike considered index 6 Futuro 6 Conclusão 6 Introdução O desenvolvimento sustentável tornou-se um fenómeno importante para a Nike nas últimas décadas. Na altura o conceito de “negócio global” espalhou-se pelo mundo e as empresas com a ajuda da “media”

preços: 80R$ a 600R$. Nike e sua Produção Nike ilustra bem como urna empresa inteiramente voltada ao marketing pode atingir sucesso, mesmo navegando em mares agitados e enfrentando concorrentes igualmente astutos. Philip Knight, o fundador e principal executivo da Nike, descobriu a importância das estratégias mercadológicas para o seu negócio. Citaremos trechos de suas entrevistas, para elaborar dezoito lições que têm aplicação em qualquer empresa. A história da Nike é divisível em…

CAPÍTULO 1: HISTÓRIA DA MARCA A idéia de criar a NIKE surgiu de um projeto de MBA de Phil Knight, um ex-atleta de corridas de média distância da universidade de Oregon, enquanto este freqüentava o curso de gestão administrativa da universidade de Standford. Ele acreditava que, ao importar tênis que eram fabricados no Japão, utilizando mão-de-obra barata, poderia conquistar uma parcela de mercado da marca alemã Adidas. Começou então pelos tênis de atletismo. Em 1962 foi ao Japão negociar com a

que sejam verdadeiros objetos de desejo. Podemos classificar os valores de acordo com os tópicos abaixo: - Profissionalismo - Ética e transparência - Paixão - Inovação - Valorização das relações - Respeito - Responsabilidade socioambiental 2.1.4 Definição do Negócio da Empresa às subsidiárias Nike Golf, Cole Haan, Bauer Nike Hockey, Hurley, Converse e Exeter. Já em 2005 o faturamento global da companhia atingiu quase US$ 14 bilhões, sendo o mercado americano…

A história A idéia de criar a NIKE surgiu de um projeto de MBA de Phil Knight, um ex-atleta de corridas de média distância da universidade de Oregon, enquanto este freqüentava o curso de gestão administrativa da universidade de Standford. Ele acreditava que, ao importar tênis que eram fabricados no Japão, utilizando mão-de-obra barata, poderia conquistar uma parcela de mercado da marca alemã Adidas. Começou então pelos tênis de atletismo. Em 1962 foi ao Japão negociar com a marca Tiger…

desenvolvidos os aspectos positivos e negativos da globalização nos dias de hoje, que apesar de sermos conectados por um clique os países desenvolvidos ainda continuam com a maior fatia do bolo e os subdesenvolvidos ainda estão emergentes. E como a empresa Nike ainda esta liderando o mercado apesar de tantos pontos negativos e como pode transformar seus escândalos em retorno financeiro e chegar a entrar no time das empresas sustentáveis sem ao menos perder a credibilidade, lucro e o…

A NIKE DÁ AUTONOMIA E COBRA RESULTADOS DOS FUNCIONÁRIOS. ELES FAZEM SEU HORÁRIO E PODEM TREINAR A QUALQUER HORA EM DUAS ACADEMIAS O desenho desses espaços físicos não é aleatório e se reproduz em menor grau nas principais filiais pelo mundo, incluindo a brasileira. A intenção é cultivar o espírito de um negócio feito por esportistas para esportistas. A lógica é simples: como atletas ou apaixonados por esportes, os funcionários vão conseguir entender melhor as necessidades e os desejos do…