Infraestrutura Informatica Pmbok

2012* CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGOS DO QUADRO DE PESSOAL EFETIVO DO DEPARTAMENTO NACIONAL DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES – DNIT A DIRETORA-GERAL, SUBSTITUTA, DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA, no uso de suas atribuições e considerando a delegação de competência outorgada à ESAF pela Portaria nº 791, de 8/8/2012, do Diretor-Geral do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes - DNIT, publicada na Seção 1 do Diário Oficial da União de 9/8/2012, divulga e…

propostas pela norma ABNT NBR ISO/IEC 27002:2005, reconhecida mundialmente como um código de prática para a gestão da segurança da informação, bem como está de acordo com as leis vigentes em nosso país. Com a intenção de aumentar a segurança da infraestrutura tecnológica direcionada ao uso acadêmico, foi desenvolvida paralelamente uma Norma de Segurança da Informação Educacional, visando a orientação de nossos clientes para a utilização dos ativos de tecnologia da informação…

Universidade do Minho Escola de Engenharia Departamento de Informática Projecto e Implementação de Sistemas de Data Warehousing Vasco Nuno Caio dos Santos Dissertação de Mestrado 2004 Projecto e Implementação de Sistemas de Data Warehousing Vasco Nuno Caio dos Santos Dissertação apresentada à Universidade do Minho para obtenção do grau de Mestre em Informática, na especialidade de Sistemas Distribuídos, Comunicações por Computador e Arquitectura de Computadores, elaborada

necessita da implantação e certificação do CMMI (nível 3). 2.3 Tecnologia Atualmente a TI da empresa, utilizada como atividade fim, não segue formalmente nenhum modelo teórico de governança. A empresa é voltada para o desenvolvimento de software. Sua infraestrutura conta as máquinas usadas para testes dos programas desenvolvidos (IBM com AIX 5.2) e com as máquinas de desenvolvimento e produção (SUN Solaris 10). 3. Metodologia Priorizamos a avaliação de processos do CobiT que mais…

– Information Technology Infrastructure Library ITSM – Information Technology Service Management ItSMF – Information Technology Service Management Forum OCG – Office Government Commerce OLA – Operation Level Agreement OMG – Object Management Group PMBOK – Project Management Body of Knowledge SLA – Service Level Agreement TI – Tecnologia da Informação TO-BE – Cenário sugerido UML – Unified Modeler Language Capítulo 1 Introdução Com o crescente processo de informatização das organizações…

modalidades. Contudo, a terceirização de TI deve ser encarada como um caso particular, pois o seu processo de contratação exige cuidados especiais. Para Leite (1995, p. 35), “ao contrário do que pode parecer à primeira vista, a terceirização em informática não deve ser feita segundo os mesmos critérios adotados para terceirizar outros serviços”. Essa diferença também é reconhecida por Horowitz (1999), segundo ele, algumas funções tendem a ser mais fáceis de serem terceirizadas. Dentre as…

através deste processo. 2.4- METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. No departamento de TI da DEVELOPER, as atividades são tratadas como projetos que, por sua vez, são gerenciados através de uma metodologia baseada nas áreas de conhecimento do PMBok. Seguindo esta metodologia, para a elaboração do estudo, foi necessário definir e documentar um Plano de Projeto contendo os seguintes itens: prazo, custo, escopo, comunicação, riscos, recursos envolvidos, aquisições, qualidade e…

atingir objetivo de levar o ensino pedagógico da informática para rede pública de educação. Uma delas foi a não execução completa da capacitação dos professores com os recursos disponíveis no ProInfo, gerando um despreparo dos professores que ministram seu conteúdo em sala de aula. Assim, a responsabilidade de trabalhar com os recursos do ProInfo ficou para os professores de informática destas unidades. A interação dos professores de informática com o software livre foi bem…

profissionais de gerenciamento de projetos o PMP – Project Management Profissional (Gerente profissional de projetos). A certificação é liberada após exames de reconhecimento profissional. Para auxiliar esses profissionais o PMI criou um guia denominado PMBOK, que reúne grupos de conhecimento sobre administração de projetos. Muitas das informações contidas nesse curso, foram extraídas desse guia, por isso, aproveite ao máximo seus estudos, pois com certeza ao finalizá-lo, você…

..............................................................................................42 4.2.5 A Definição do Cronograma........................................................................42 4.3 A Gerência de Projetos sob a Ótica do PMBOK...................................................43 4.3.1 Gerência de Integração de Projetos............................................................45 4.3.2 Gerência de Escopo de Projetos.....................................................