Informação Geradas Pelo Sistemas De Automação Comercial De Uma Empresa Varejista

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Curso de administração de empresas RESUMO Fundada por Bernardo Goldfard em 1948 a Marisa sempre priorizou as classes mais pobres da população, inicialmente foi uma loja de bolsas com prioridade no público feminino e com o tempo a loja se recriou e começou a vender artigos de vestuário feminino, masculino, infantil, acessórios, calçados, cama, mesa e banho com preços mais baixos e acessíveis focando sempre no público com rendas mais baixas.…

1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. INICIO DAS ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS: No século XX, a administração e as organizações estão sofrendo grandes transformações, as empresas privadas, em particular, operam dentro de um contexto extremamente competitivo e precisam aprimorar continuamente sua eficiência: fazer mais, com menor quantidade de recursos. Aumenta a importância da Administração empreendedora: o movimento que

1. INTRODUÇÃO A CIPA em muitas Empresas não desenvolve o trabalho que por atribuição cabe a ela desempenhar, devido, em alguns casos, à falta de interesse dos próprios Cipeiros, do comprometimento da Empresa com relação à Segurança e Saúde no Trabalho e em certos casos até a falta de empenho do SESMT da Empresa em qualificar pessoas que estão mais próximas, em seu cotidiano de acidentes do trabalho. O objetivo desse trabalho é enfatizar ações da CIPA na prevenção de acidentes, a interação de

conquista do mercado consumidor, estão trazendo mudanças nos processos de compras e venda das empresas, visto que, agora o que está mais em pauta é o comportamento e a necessidade do consumidor, que por sua vez está cada dia mais exigente. Hoje a função compras é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (Supply chain). Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou…

RESUMO O trabalho tem o intuito de abordar alguns dos aspectos referentes aos conceitos e às operações logísticas observados nos centros de distribuição (CDs), considerando-os como elementos essenciais diretamente relacionados à sua utilização no sistema logístico. Ao longo deste trabalho serão caracterizados diferentes pontos importantes, como a relevância da armazenagem na logística, conceitos e funções básicas dos centros de distribuição, benefícios do seu investimento e adoção,…

Estágio Supervisionado O GPA é uma empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Maior empresa de varejo da América Latina, com mais de 2.037 pontos de venda, é o maior empregador privado do Brasil, com mais de 154 mil colaboradores, além de uma infraestrutura logística formada por 56 centros de distribuição e entrepostos. Para atender aos diferentes perfis de consumidores nos mais variados momentos de compra, o GPA mantém uma atuação multinegócio e multicanal, com

multicaso, para coletar dados em três empresas farmacêuticas de grande porte, multinacional, localizadas no Estado de São Paulo. Os dados coletados, tratados pela estatística descritiva (moda) e da técnica da análise da consistência interna (α-Cronbach), revelaram que o gerenciamento das variáveis do processo de armazenagem e da distribuição apresentam um padrão de práticas similares entre as três empresas. Todavia, pode-se destacar o nível de automação na armazenagem como ponto…

36570-000 Viçosa – MG Brasil e-mail: mjbraga@ufv.br Resumo A reestruturação do setor supermercadista, iniciada na década de 1990, e que continua a ocorrer nos dias atuais, coloca diante dos participantes do setor, sejam eles grandes ou pequenas empresas, a necessidade de investimentos em tecnologia de forma que a busca por ganhos de eficiência seja um processo contínuo. Nessa direção, o objetivo deste trabalho é analisar a evolução da concentração de mercado e seus possíveis…

está sendo eficaz como gerente, o que leva a resultados para a empresa toda, o empresário deve analisar os seguintes pontos: 1) Seus clientes não recebem nada além do que compram? 2) Seus concorrentes sempre estão à frente com estratégias que cativam mais os clientes? 3) Quando ocorrem erros ou acertos, eles levam a um aprendizado de toda a equipe? 4) Os clientes especiais recebem tratamento diferenciado? 5) É cultura da empresa realizar o pós-venda, avaliando o que o cliente achou…

Gislaine Ribeiro Martins nº 12 (Vespertino) Márcia Fernanda da Silva nº 68 4º série - Noturno Outubro 2006 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 4 1.1 A Empresa.................................................................................................. 6 2. SEGMENTO.................................................................................................. 7 3. PRODUTOS E SERVIÇOS....