Inflexibilidade Da Produção No Curto Prazo

bem-desenvolvido e de sistemas de armazenagem, o movimento de mercadorias era limitado ao que um indivíduo podia transportas, e armazenagem de perecíveis era possível apenas por um curto período de tempo. Essas limitações dos sistemas de movimentação e de armazenagem forçaram as pessoas a viverem perto das fontes de produção e a consumirem uma estreita gama de mercadorias. Fluxo de materiais O gerenciamento operacional da logística abrange a movimentação e a armazenagem de…

orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. “Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano.” (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11). Os gestores possuem um comprometimento com metas a serem atingidas,…

intangibilidade. (D) estocabilidade. (E) inseparabilidade. Resposta Correta: Letra (D) “Estocabilidade - Serviços são perecíveis e não podem ser estocados, por sua natureza de produção e consumo serem simultâneos”. Na apostila págs 06 e 07 contém as características dos serviços que são: Intangibilidade, heterogeneidade, perecibilidade “a produção dos serviços é concomitante ao seu consumo, os dois aspectos não se separam (Inseparabilidade) que contrário dos bens, não é possível acumular…

fato de não ter uma concorrência pela dificuldade da entrada de outras empresas no setor dominado faz com que os preços subam. Um oligopólio é caracterizado por: Um estado de hegemonia, em que existe a luta para alcançar a supremacia total; Inflexibilidade de preços: os preços em vigor são estabilizados, sendo evitada a competição; Predominância dos preços, sendo que todos os vendedores aceitam os preços estabelecidos; Ocorrência de ações em conjunto, freqüentemente dando origens a…

subordinado que deverão ser alcançados. 3- Interligação entre vários objetivos departamentais Os objetivos variam e os departamentos e gerentes envolvidos devem ser estreitamente correlacionados. Essa ligação deve envolver objetivos comerciais e de produção, ou seja, de um nível superior e inferiores. 4 - Ênfase na mensuração e no controle de resultados A partir dos objetivos traçados, o gerente e o subordinado passam a elaborar os planos táticos adequados para alcança-los da…

cartilhas que serão enviadas aos empregados; O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de participação nos lucros e resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos incentivos de longo prazo, tendo em vista a alteração societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável foram aprovados, o que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento (P&D); João Batista, diretor de RH da…

empresa, pois é através dele que se define os objetivos estratégicos da empresa, suas políticas e filosofias. Geralmente é um planejamento de longo prazo e quase sempre voltado ao meio externo da empresa e é decidido pela alta administração das empresas. Segundo Oliveira, (2007, p. 15), “O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo”. PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento tático é a…

consideração, a compreensão da identidade da empresa e sua missão que é a razão de sua existência. Com base nesses parâmetros pode-se analisar, por exemplo: os períodos de tempo estipulado para alcançar os determinados objetivos sejam eles de: curto, médio ou longo prazo. Somente terá validade representativa se proporcionar informações relevantes e suficientes para presumir quais são as necessidades ou impedimentos do pleno desenvolvimento da empresa, incluindo a expansão do mercado,…

age sem formalismos e em alta velocidade, enquanto um plano demora um ou dois anos para ser produzido e quase nunca pode ser revisto; a improvisação está sempre presente quando é necessária, com suas propostas; (3) é variada, porque suas fontes de produção estão dispersas em muitos lugares do aparelho e do sistema social, enquanto o planejamento tem suas fontes concentradas nos escritórios de planejamento; e (4) e predominantemente situacional, ainda que muitas vezes também possa ser…

Conceito A estrutura de produção é o agrupamento de operações produtivas. No ambiente da manufatura, isto se caracteriza pelo layout industrial. Seu projeto tem um significante impacto na performance dos sistemas de manufatura e afeta diretamente os resultados da empresa, sendo decisivo pra a sobrevivência no mercado competitivo mundial (YANG et AL., 200; CANEN e WLLIANMSON, 1998; DHONDT e BENDERS, 1998). O layout é, de acordo com Lee (1988), a essência de uma produção eficiente,…