Industrias De Bebida Pira

DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: Milton Telles PALMAS / TO 2014 1 – INTRODUÇÃO Fundada em 1965, a Indústria de bebidas Pira destacou-se no ramo de bebidas alcoólicas, sempre acompanhada rigorosamente pelo seu então fundador e atual diretor Dr. João. Um empresário a moda antiga, que sempre fez questão de garantir o controle de qualidade de seu portfólio de perto, acompanhado

....................................06 5.Organograma da industria..............................................................................07 6. Conclusão.......................................................................................................08 6.1 Referencias.....................................................................................................08 Introdução A indústria de Bebidas Pira do Sr. João Barroso contratou o escritório de consultoria

decisões do pai Capacidade de tomar novas decisões X - Dificuldade em tomar atitudes. Inovações - - Definir prioridades - - Financeiro - X Dificuldade em ciências contábeis e cálculos matemáticos. PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira O novo sucessor do DR. João será seu filho Iran que tem competências e habilidades para administrar a empresa, conforme vimos Iran apresenta o perfil de um Gestor com características de liderança, controle, planejamento,…

empresa. O principal objetivo deste trabalho é identificar as Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a: Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma reformulação devido a aposentadoria do Dr. João; seus possíveis sucessores, que aqui serão analisados, são também seus filhos: Paulo e Iran. Procuramos identificar as deficiências das Habilidades e…

Consultoria, foi convidada pela Empresa Bebidas Pira, para fazer um levantamento/escolha de um dos filhos do Dr. João, sócio proprietário onde está em vias de se aposentar, por tanto quer buscar em um dos seus filhos, o novo gestor. Meus filhos Paulo e Iran, passarão por uma bateria para que sejam analisados os seus perfis. Tal procedimento irá identificar o filho com melhor característica/ perfil para assumir a Gestão da Empresa de Bebidas Pira. Competências e…

ANHANGUERA - UNIDERP ADMINISTRAÇÃOTEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO/ECONOMIA Essa consultoria tem por finalidade avaliar a atual situação da indústria de Bebidas Pira e a melhor maneira de sucessão, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e precisa decidir qual dos dois filhos tem aptidão para assumir a presidência da empresa onde hoje exercem funções gerenciais em várias áreas ou buscar um profissional mais preparado e qualificado para o cargo, caso se faça necessário, já que

............08 REFERÊNCIAS ........................................................................................................09 3 INTRODUÇÃO Este desafio teve a importância de elaborar um trabalho de consultoria em uma Indústria de Bebidas Pira passa por mudança no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. O Dr.João precisa de um outro sucessor para dar continuidade com a empresa. Constatou-se que hoje as mudanças nos cenários de mercado…

............................................................................... 4 – Bibliografia......................................................................................................................... Introduçao: A Empresa de Bebidas Pira passará por uma mudança em seu modelo de gestão e buscará soluções, para o novo cenário que se encontra a sua frente. Localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, presidente atual. O Dr. João

Análise Após Habilidades e Competências 6.Organograma da Indústria de Bebidas Pira 7. Conclusão 8. Referências Bibliográficas 1. Introdução A velocidade na transferência do conhecimento é estratégica para a competitividade das empresas. Este cenário evidencia a necessidade de capacitar gestores que sejam ágeis e competentes para atender os diferentes anseios das partes interessadas. A indústria de bebidas Pira passará por mudanças no modelo de gestão, pois o…

_____________________________________________ 3 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS DEFICITÁRIAS _________________________ 4 e 5 ESCOLHA DE UM NOVO GESTOR _________________________________________ 6 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DE IRAN ___________________________________ 6 ORGANOGRAMA DAS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS PIRA _____________________ 7 INTRODUÇÃO Na atualidade um dos grandes desafios dos empreendedores é fazer com que uma empresa cresça em meio à globalização,…