Industrias De Bebida Pira

cursos. Econômico - X Iran precisa consultar um especialista pra aprender a controlar melhor suas contas PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Após analisar minuciosamente as competências, as habilidades e as deficiências dos dois concorrentes ao cargo de gestor da Indústria de Bebidas Pira, contidas nas tabelas 1 e 2, cheguei à conclusão que o mais indicado para assumir esse cargo é Iran porque, apesar de seus defeitos, estar sempre…

------------------------------------------------------------------------------- 14 APRESENTAÇÃO: Este trabalho trata-se do processo de sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, organizado por uma equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da mesma. INTRODUÇÃO: A Indústria de Bebidas Pira necessita passar por mudanças no modelo de gestão e buscar soluções, através de uma equipe de consultoria, para a sucessão de seu gestor. A equipe de…

empresas encontram no momento da sucessão. O trabalho mostra como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. No caso da Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Competências e Habilidades dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa,…

.............. Pág 10 Introdução Pira é uma empresa cujo fundador é o Dr. João, um senhor carismático e com uma história de vida repleta de superações. Após 49 anos de trabalho e sua empresa ter passado de um pequeno alambique onde fazia cachaça artesanalmente para uma indústria de bebidas que é referência em sabor e qualidade no Brasil, chegou a sua tão sonhada aposentadoria. Como era de se esperar, a empresa Pira enfrenta hoje uma crise de gestão com a aposentadoria de

SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Santa Maria,15 de setembro de 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO03 1.2.Palavras –chave03 2.INTRODUÇÃO03 3.JUSTIFICATIVA04 3.1PROBLEMATIZAÇÃO04 4.DESENVOLVIMENTO04 4.1.OJETIVO geral04 4.2.OBJETIVOS específicos05 5.ORGANOGRAMA06 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 e 07 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS07 1.RESUMO O presente desafio tem como finalidade analisar, avaliar e tentar oferecer uma solução no processo de sucessão da Empresa de Bebidas Pira. Esta…

competências e habilidades para que se possa definir a melhor opção para uma gestão competente, eficiente e eficaz. No caso apresentado temos a Indústria de Bebidas Pira, empresa familiar, que tem como proprietário Sr. João Barroso, o mesmo possui dois filhos Iran e Paulo. A empresa foi fundada em 1965, quando apenas produzia bebidas artesanais, em pouco tempo a indústria foi se expandindo, tornando-se referencia nacional, seus filhos sempre fizeram parte da gestão, após 49 anos de…

_Toc400691528 \h 32.PERFIL DE PAULO E IRAN PAGEREF _Toc400691529 \h 43.ANÁLISES DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN PAGEREF _Toc400691530 \h 54.ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PAGEREF _Toc400691531 \h 65.NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN PAGEREF _Toc400691532 \h 66.NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PAGEREF _Toc400691533 \h 77.CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc400691534 \h 88.REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc400691535 \h 9 INTRODUÇÃOA preparação de um…

problemas para conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios, sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. Neste trabalho estaremos analisando a história da Indústria de Bebidas Pira, que irá passar por mudanças em sua estrutura organizacional. 2. DESAFIO PROFISSIONAL 2.1. A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Para realizar esta atividade, é…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME:WILSON EVERTON FEDATTO RA:9136263255 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 INTRODUÇÃO Elaborar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira parec fácil mas há alguns diagnósticos fundamentais para que isso ocorra com sucesso pois como os filhos não possuem uma qualificação profissional na área, devemos colocar no papel o que cada um tem

------------------------------------------------------------------------------- 14 APRESENTAÇÃO: Este trabalho trata-se do processo de sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, organizado por uma equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da mesma. INTRODUÇÃO: A Indústria de Bebidas Pira necessita passar por mudanças no modelo de gestão e buscar soluções, através de uma equipe de consultoria, para a sucessão de seu gestor. A equipe de…