Industrias De Bebida Pira

4 PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira 8 PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) 9 PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO A sucessão de uma empresa familiar é considerada um dos maiores medos dos seus fundadores porque se não for feita de forma correta pode comprometer a boa atuação da empresa. Este trabalho abordará o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira, onde seu fundador resolve se…

deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual…

Competência e habilidades deficitários dos futuros gestores______05 PASSO 3: Escolha do gestor da Indústria de Bebidas Pira________________06 PASSO 4: Nova função de Iran_______________________________________07 PASSO 5: Novo organograma da empresa e as novas contratações_________08 CONCLUSÃO____________________________________________________09 INTRODUÇÃO Dr. João é o fundador da Indústria de Bebidas Pira, sua historia cheia de superação força de vontade e perseverança, traz…

norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústrias de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social.O trabalho tem por objetivo ajudar uma empresa de bebidas alcoólica, a decidir o futuro da gestão da empresa e sugerir ações que precisam…

surgimento de alguns empreendimentos desenvolvidos pelos brasileiros,os quais consolidaram várias empresas familiares de sucesso. Atualmente, as empresas familiares têm elevada representatividade no Brasil e também, no mundo Fundada em 1965, a empresa pira iniciou suasatividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional tornando uma empresade qualidade em todo…

para A Indústria de Bebidas Pira DESAFIO PROFISSIONAL: Plano de sucessão para A Indústria de Bebidas Pira Desafio Profissional aplicado aos Cursos de Administração e Ciências Contábeis, apresentado à Universidade Anhanguera – UNIDERP, Centro Universitário Anhanguera (Campus II), sob a orientação da Tutora Presencial Profa. Juliana Gonçalves Santos. Santo André/SP 16/09/2014 RESUMO A empresa de Bebidas Pira até o momento é liderada pelo senhor João de…

encontrar uma solução para o processo de sucessão das Indústrias de Bebidas Pira. O Dr. João atual diretor pretende sair do cargo e deseja um sucessor para dar continuidade a empresa, que ele fundou. 2. Competências e habilidades 3. Competências e habilidades deficitárias 4. Mudança reativa ou proativa. O Sr. João tem muita experiência no mercado de distribuição de bebidas seu nome ficou conhecido pela alta…

seguir o que o leitor encontrará no desenvolvimento deste trabalho. O caso analisado é o da empresa familiar chamada Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira são referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. Porem esta Indústria enfrenta uma crise de gestão, pois o Sr. João, fundador da empresa, decidiu em assembleia com…

ADMINISTRAÇÃO “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta “ TUTOR: Wilsson MIRANDA / MATO GROSSO DO SUL 16 de SETEMBRO de 2014 INTRODUÇÂO A idéia desse desafio profissional é demonstrar umas das principais qualidades quando se necessita de habilidades e competências para assumir um cargo dentro de uma empresa em processo de mudança. Adentro do fato citado, a indústria de…

Desafio Profissional de Teorias da Administração e Economia Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramode bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise... Desafioprofissional Economia e Teoria Geral da Administração indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de