Indicar A Mudança De Atitudes E Comportamentos Das Organizações E Das Pessoas Requeridas Pela Nova Filosofia Da Administração Científica

GESTÃO DE PESSOAS I Objetivos Mostrar a Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil As Principais Teorias que direcionaram a Gestão de Pessoas A Importância da Gestão de Pessoas nas Organizações O Desenho de Cargos A Descrição e Análise de Cargos Mostrar o Desempenho e sua Avaliação de Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e…

14 1.1.2 CULTURA 16 1.1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL 20 2 CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.1 O IMPACTO DA CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.2 NÍVEIS DE CULTURA E ELEMENTOS 36 2.3 PREMISSAS DA IDENTIFICAÇÃO DA TIPOLOGIA CULTURAL 42 3 GESTÃO ORGANIZACIONAL 48 3.2 OS GESTORES COMO AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO 48 3.3 UMA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO PARA A FORMAÇÃO DE UMA NOVA CULTURA 59 CONSIDERAÇÕES FINAIS 66 REFERÊNCIAS 69

DE SISTEMAS Um conjunto de partes, cada uma denominada subsistema,funcionalmente e inteligentemente inter-relacionadas e organizadas com o propósito de alcançar um ou mais objetivos VISÃO SISTÊMICA Para acompanhar a velocidade das mudanças, as organizações devem ser cada vez mais flexíveis, revisando permanentemente seus processos. Para que se tenha sucesso nessa revisão, é fundamental ter a visão e o conhecimento da empresa como um todo, o que permite a identificação dos…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS 1  Curso: TÉCNICO EM LOGÍSTICA Turma: Facilitadora: Edna Mara Moutinho Silva I­ INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS O que é Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Curso: Administração Período: 1º bimestre - 4º ANO Profa. Especialista: Jozeane Iop MANGUEIRINHA/PR Fevereiro/2013 ADMINISTRAÇÃO 1.1 O que é Administração? Uma vez que pessoas se combinam para atingir um determinado fim, elas criam uma organização, uma máquina social que tem o potencial para realizar mais do que qualquer pessoa poderia realizar isoladamente. Se a organização…

Idalberto,19 36 C458i Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. - 3. ed. 3. ed. São Paulo : McGraw-Hill do Brasil,1983. Bibliografia. 1: Administração - Teoria I. Título. 83 -0001 CDD - 65 8 .001 Indices para catálogo sistemático: 1. Administração : Teoria 658.001 www.bibliotecadigital.vai.la Rita com muito amor. www.bibliotecadigital.vai.la PREFÁCIO À 3ª EDIÇÃO Dizer que estamos em uma época de mudança e de instabilidade parece até…

PROJETO DE PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO Profª. Mariangela Amaral e Silva Disciplina: Pesquisa Aplicada em Administração Júlio de Castilhos, RS Julho/2014 1 O QUE É PESQUISA Pode-se definir pesquisa como o procedimento racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar respostas aos problemas que são propostos. A pesquisa é requerida quando : a) quando não se dispõe de informação suficiente para responder ao problema b) quando a informação disponível se encontra…

Piracicaba Engenharia de Controle e Automação/ Engenharia Mecânica Estilos Gerenciais: Valores, Cultura Organizacional, Tipos de Gerentes, Os Níveis de Administração. Piracicaba 2013 Estilos Gerenciais: Valores, Cultura Organizacional, Tipos de Gerentes, Os Níveis de Administração. Trabalho apresentado à disciplina Administração, ministrada pelo professor Adans Alberto Rocha, para obtenção parcial de nota no curso de Engenharia de Controle e Automação/ Engenharia…

Série: ESTUDOS E PESQUISAS Nº. 88 - maio / 2008 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Filosofia RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Cadernos do ICHF Série:

2012/1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS nada é preciso entender que a nota uma mera conseqüência do aprendizado não um objetivo a ser Antes de mais nada é preciso entender que a nota ééuma mera conseqüência do aprendizado e e não um objetivo a ser perseguido. O que importa é conhecer, entender, e ser capaz de deduzir e aplicar o conhecimento. UNIDADE 1 Extraído de CHIAVENATO, 2008. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE…