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oportunidades que estão à vista de todos, tais como as manifestações ligadas aos grandes eventos que irão acontecer no país nos próximos anos, assim como a ascensão de algumas camadas da população, como a classe C. Mas uma oportunidade pode ir além desses parâmetros iniciais; ela pode estar em negócios que ainda não foram concebidos, ou mesmo em demandas latentes que poucos notaram até agora. Neste desafio, o grupo deve identificar uma oportunidade de mercado e, a partir dela, desenvolver um plano de abertura e implementação de uma empresa, considerando as etapas que devem ser seguidas durante esse processo. Objetivo do Desafio Relatório com o plano de abertura e implementação de uma empresa. ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você pratique a observação de oportunidades de mercado. O grupo deve pesquisar informações que indiquem quais áreas e segmentos são mais promissores para empreender. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Decidir entre o grupo em qual segmento a equipe pretende atuar. Ter em mente que vocês, neste momento, são um grupo de empreendedores; assim, é conveniente, mas não obrigatório, que os membros tenham afinidade com um determinado segmento para poderem explorá-lo melhor e identificar oportunidades. Para obter mais informações para definir a escolha, acessar a página do site do Sebrae que fala sobre o empreendedor e suas características. EMPREENDEDOR O termo Empreendedor do francês…

LANA, Rogério Adilson; SCHRAMP, Jaqueline. Prospecção de clientes internacionais: estudo de caso da empresa X. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.2, p.74-97, Sem I. 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PROSPECÇÃO DE CLIENTES INTERNACIONAIS: Estudo de Caso da Empresa X Rogério Adilson Lana 1 Jaqueline Schramp 2 RESUMO A empresa X é uma comercial exportadora e atua neste ramo desde 1992. Tem um quadro pequeno de colaboradores e conta com uma carteira de…

Construção Civil (NR-18) é um programa obrigatório do Ministério do Trabalho, que objetiva a implementação de medidas de controle e sistemas preventivos de segurança nos processos, nas condições e no meio ambiente de trabalho na Industria da Construção Civil. Tem por objetivo Garantir, por ações preventivas, a integridade física e a saúde do trabalhador da construção, funcionários terceirizados, fornecedores, contratantes, visitantes, etc. Enfim, as pessoas que atuam direta ou…

Disciplina: Estágio Curricular Obrigatório I - TCC Prof.: Semestre: 7º José Manoel da Costa Pesquisa da Atividade Econômica 1ª ATIVIDADE DE ESTÁGIO - INSERÇÃO PELO ALUNO ATÉ 30/05/2012 Não há período de recuperação para as atividades de estágio. Introdução: O aluno irá descrever sobre uma atividade econômica escolhida por ele, podendo ser nas áreas de: Indústria, Comércio, Prestação de Serviços, Órgãos Públicos ou outras entidades onde seja necessária a atuação…

embarque das mercadorias, executado de forma descentralizada, a partir das fábricas. Segundo Sergio Joveleviths, gerente de TI da unidade de negócios de embalagens da Klabin, em função desse perfil, a carga acabava demandando um esforço logístico considerável, tanto do ponto de vista gerencial quanto operacional. “As caixas são relativamente leves, mas ocupam muito espaço”, observa Joveleviths, acrescentando que a dificuldade na otimização exigia um maior número de veículos para…

Internos 3 Em muitas organizações, ocorrem perdas de negócios, de imagem, de reputação, econômicas, e outras inerentes; a maioria delas devido à falta de conscientização falta de especificações e definições claras sobre o que e como fazer falta de atendimento e atenção, falta de envolvimento, participação e comprometimento, fundamentalmente no que se refere às responsabilidades da Alta Direção e Gerências Executivas. Atingir novos mercados e blocos econômicos, atender à tendência…

importância do Planejamento, Programação e Controle da produção e do estoque de uma empresa, que para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso, elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção; Para isso, existe o Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Nada é feito aleatoriamente, tudo precisa ser…

Releases e notas (Pág. 19) 06 Escolha de fornecedores (Pág. 27) (Pág. 44) (Pág. 45) Introdução Já dizia Chacrinha que “quem não se comunica, se trumbica”. Sem divulgação, o sucesso de um evento fica bastante comprometido. Para isso, criamos este e-book com dicas sobre assessoria de imprensa para os mais variados tipos de eventos. São orientações padrão para ajudar você, produtor, a realizar ações que reverberem sua produção, a ter noção da importância desse…

ORGANIZACIONAL) CORRESPONDE AO MARKETING DE BENS E SERVIÇOS DESTINADOS A SER VENDIDOS A ORGANIZAÇÕES QUE OS CONSOMEM,INCORPORAM NO PROCESSO PRODUTIVO OU REVENDEM A OUTRAS ORGANIZAÇÕES. O SEU ÂMBITO PODERÁ ESTENDER-SE À VENDA A DISTRIBUIDORES E RETALLHISTAS DE BENS DE CONSUMO FINAL." ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO Tanto o B2B como o marketing de bens de consumo devem ter seu plano organizacional orientado para o mercado, pois agindo assim demonstram um conjunto de valores e crenças que…

Luiz Manuel Palmeira, e pelo Tutor Presencial Daniel Bayer. São Pedro do Sul, RS 2014 Sumário INTRODUÇÃO3 ETAPA I 1.1. SISTEMA DE PRODUÇÃO4 1.2. HISTÓRICO DA EMPRESA5 1.3. PRODUÇÃO E DEMANDA6 ETAPA II PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO8 PLANO AGREGADO10 ETAPA III PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO.14PRODUTOS E MATERIAIS NECESSÁRIOS16 ETAPA IV GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS17 PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES18 PLANO DE PRODUÇÃO19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS21 INTRODUÇÃO…