Indicadores Na Gestão Publica

IMPLEMENTAÇÃO DA GpR Artigo apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação Lato sensu em Gestão Pública e Planejamento Governamental por Resultados, ofertado pelo Governo do Estado do Amapá, através da Escola de Administração Pública do Amapá, em cooperação com PNAGE e parceria com a Faculdade Atual, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Pública e Planejamento Governamental por Resultados, sob a orientação do Professor MsC. Edmundo…

Conteúdo Conteúdo 2 MONITORAMENTO E A AVALIAÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS 3 SOFTWARE BRASIL HOJE 7 MAPA CONCEITUAL 8 GERENCIAMENTO DOS INDICADORES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E DE RESULTADOS DO PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA 9 PESQUISA QUANTITATIVA E QUALITATIVA 10 PROJETO INICIAÇÃO DE INFORMÁTICA PARA TERCEIRA IDADE 12 PUBLICAÇÃO E DIVULGAÇÃO 13 BIBLIOGRAFIA 13 MONITORAMENTO E A AVALIAÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS Seguindo as transformações do mundo moderno a sociedade…

Noções de Gestão Pública p/ TRT-PE Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 08 AULA 8: Gestão Estratégica do Poder Judiciário Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Gestão Estratégica: Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Estratégias, indicadores de gestão; Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49…

você um bom gestor de Políticas Sociais! Como você define o conceito de gestão? Para Prates (1995): "É um processo que articula forma e conteúdo, pensamento e ação..., visando a consecução de determinados fins, de acordo com o interesse de indivíduos, grupos, organizações ou classes. Como espaço de ação, está intimamente ligado á questões axiológicas e um projeto político, explicito ou não." Logo, todo o exercício de gestão é seguido de um interesse por parte de quem gerencia. A…

Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Monografia apresentada…

Curso: Administração em Gestão Pública Professora:Liane Maria Cvalcante SEMINÁRIO TEMÁTICO IV TCC 1. Quais os propósitos da Política Nacional de Informação e Informática em Saúde (PNIIS)? A política nacional de informação e informática em saúde tem como propósito de democratizar,organizar e facilitar o uso e a disseminação da informação no universo dos serviços de saúde, possibilitando a compatibilização, interface e modernização dos sistemas de informação do SUS. Essa…

PATRIZIA JUÇARA FERRI PANCOTTO O CONTROLE DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR: EVOLUÇAÕ DOS INDICADORES DE GESTÃO-TCU NA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ NO PERÍODO DE 2006-2009 Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de Especialista em Contabilidade e Finanças- turma 2009 B. Orientador: Prof. Dr. Vicente Pacheco CURITIBA 2010 2 …

vem sendo pressionado para melhorar seu desempenho e demonstrar maior transparência e avaliação de resultados. Neste contexto, algumas instituições públicas têm buscado práticas gerenciais do setor privado, entre elas o modelo do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo deste artigo é descrever um estudo sobre a aplicação do BSC em uma instituição pública brasileira, sobre o processo de formulação e implementação da estratégia, utilizando o modelo do BSC. No trabalho, está abordada a noção…

................................................................04 2. A avaliação e o Monitoramento na Política de Assistência Social...........................05 2.1.Critérios de avaliação e o gerenciamento dos indicadores......................................07 3. Os indicadores e o Software Brasil Hoje....................................................................09 4. Métodos de Pesquisa................................................................................................

DE ANDRADE AS FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E SUAS CONEXOES Porto Velho/RO Abril / 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS...................................... 04 3. ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................ 05 4. INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL..........