Indicadores De Qualidade Em Uma Unidade

Ronildo lucas PROPOSTA DE MELHORIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE DADOS ESTATÍSTICOS DAS ÁREAS DE FISIOTERAPIA E TERAPIA OCUPACIONAL NA UNIDADE DE REABILITAÇÃO DO INTO. 1- Justificativa: O objetivo desta proposta, é o de trazer melhorias ao processo de gerenciamento de dados estatísticos na unidade de reabilitação ( UREAB) do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia - Jammil Hadad (INTO) tendo em vista a necessidade de informá-los ao Ministério do Planejamento

CUSTOS E INDICADORES DE DESEMPENHO Analisar os custos visíveis relacionados a estoques e estocagem pelo enfoque tradicional e mais ligados a resultados contábeis e trata dos custos relacionados a estoques e as formas que as empresas utilizam para medir como os investimentos nos mesmos contribuem para os resultados. Tópicos: ← CUSTOS DE REPOSIÇÃO ← CUSTO DO PRODUTO COMPRADO OU PRODUZIDO PROPRIAMENTE DITO ← CUSTO DE COMPRAR OU REPOR ← CUSTO MÉDIO

413.094 2012 1.416.714 2013 1.467.823 Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de População e Indicadores Sociais. A população geral do município de Porto Alegre está distribuída numa área de 496.682 Km² que corresponde a uma densidade demográfica de 2.837,53 hab/Km². 3. Distribuição da população segundo a cor/raça (IBGE – Senso 2010): ANO 2010 INDICADORES Indicador Absoluto População de raça/cor branca 79,23 1.116.659 População de raça/cor preta 10,21 …

INDICADOR DE PROCESSOS: TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA NA SALA DE RECUPERAÇÃO PÓS-ANESTÉSICA DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO Isabel Comassetto[1] Karine de Melo Cezar Alves[2] Marcela Vieira de Carvalho Santos[3] Júlia de Souza Carneiro[4] Andressa Letícia Lopes da Silva[5] INTRODUÇÃO: Este estudo é proposto pela necessidade sentida pelos autores, em aprimorar o conhecimento acerca da qualidade dos serviços prestados na Sala de Recuperação Pós Anestésica (SRPA) de um hospital…

Seis Sigma A Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade. O Seis Sigma passa a ser visto não mais como um modismo no mundo dos negócios, mas ao contrário, um sistema flexível para alcançar a liderança e um melhor desempenho de negócios. Esta é uma estratégia que utiliza, de maneira correta, uma série de

INDICADORES DE ANÁLISE DE BALANÇOS DE EMPRESAS DO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL Área temática: A medição do desempenho gerencial 1 INDICADORES DE ANÁLISE DE BALANÇOS DE EMPRESAS DO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL Área temática: A medição do desempenho gerencial Resumo Contabilizar eventos e informar os usuários da contabilidade tem sido o desafio dos profissionais de contabilidade. Desafio este que enfrenta barreiras ambientais, como as limitações impostas pela legislação fiscal e…

objetivos operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho O Balanceamento Objetivos de longo prazo Visão do futuro Objetivos de curto prazo Visão do presente Medidas financeiras Indicadores “drivers” Foco interno Ênfase estratégica Medidas não financeiras Indicadores “outcomes” Foco externo Ênfase operacional Sistema de Gestão da Estratégia • Estratégia como ponto de referência para todo o processo de gerenciamento • Visão compartilhada como…

Unidade IV Unidade IV 7 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E RELAÇÕES SINDICAIS 7.1 O processo de segurança e qualidade de vida O processo de segurança visa estabelecer disciplina e segurança, bem como qualidade de vida no trabalho. Inclui higiene e segurança do trabalho e as relações sindicais. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de RH processos de aplicar pessoas processos…

Dias Carneiro Rodrigues – Membro do Grupo Técnico de Planejamento e da Comissão de Reestruturação da UnB Mauro Henrique de Castro – Diretor do Centro de Informática Gestores de Unidades integrantes do Sistema de Planejamento Institucional que participaram da elaboração do Diagnóstico Institucional, até setembro de 2007: Unidades Administrativas 1. Assessoria de Assuntos Internacionais 2. Assessoria de Comunicação Social 3. Auditoria 4. Assessoria de Estudos dos Futuro 5. Centro de…

Medição e gestão da qualidade através de indicadores de desempenho George Queiroga Estrela 1. INTRODUÇÃO A medição do desempenho da empresa é fundamental para a gestão da qualidade. A medição fornece aos gerentes as informações necessárias à tomada de decisões e ao desenvolvimento de ações de melhoria da qualidade e produtividade. Os indicadores consistem em expressões quantitativas que representam uma informação gerada, a partir da medição e avaliação de uma estrutura de…