Incertezas Do Plano Real

reverberou em medidas corretivas (malsucedidas) de estabilidade econômica. A crise era tanta que o período passou a ser considerado como a “década perdida” por alguns economistas. A solução para o problema (que foi priorizado pelos governantes) foi o Plano Real que conseguiu reduzir significativamente a inflação no período de implantação e que, principalmente, conseguiu manter a inflação relativamente baixa no grande período seguinte. Apesar dos esforços para a manutenção da taxa de…

Brasil, no âmbito do Plano Brady, para a reestruturação das parcelas da dívida soberana, vencida e não paga. 3.1.1 Exemplos de Títulos da Dívida Externa O site do Banco Central do Brasil traz alguns exemplos de títulos de dívida externa, dentre eles podemos citar o C-Bond, o Discount Bond, o Par Bond e o Flirb. a) C-Bond (Capitalization Front-Loaded Interest Reduction Bond.) Bônus de capitalização, emitido como parte da renegociação da dívida brasileira em 1994 (Plano…

foram desenvolvidos projetos para a capacitação em gestão e tecnologia dos empresários de informática. Além de alavancar o desenvolvimento de tecnologias nacionais, essa entidade conseguiu através de seus programas, popularizar no país termos como plano de negócios (business plan) que até então eram ignorados pelos empresários O Brasil ainda está em uma grande expansão do mercado empreendedor. Mas nos últimos anos houve uma mudança nos motivos que engatilharam essa expansão. Enquanto…

disponibilidade, reduzir despesas com manutenções corretivas e consequentes paradas causadas por defeitos em equipamentos indispensáveis ao andamento do processo produtivo. Além disso, uma boa gestão amplia a vida útil dos equipamentos e indica as reais condições de funcionamento das máquinas, com base em registros que informam o desgaste e o seu processo de degradação. Esses procedimentos acabam por melhorar a qualidade dos serviços e a reduzir custos. Como deve funcionar a manutenção…

agricultura foi a principal fonte de crescimento econômico no Brasil. A partir de então, a indústria passou a ditar o ritmo da economia (SANTOS, 2001). A partir de meados dos anos 50, com JK, foi criado o Plano de Metas (1956/61) que tinha objetivo industrializante e slogan "50 anos em 5". O Plano voltou-se para intensificar o processo de substituição de importações (LOUREIRO, 1995). Em 1958/59, nova tentativa de conter a inflação foi implantada com o Programa de Estabilização Monetária…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULIANA CAMINHA NORONHA opções reais aplicadas à gestão do processo de desenvolvimento de produto em uma indústria de autopeças Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Ciências em Engenharia de Produção Área de concentração: Qualidade…

1986 para 60% com o Plano Cruzado (primeira utilização das teses heterodoxas de Galbraith) mas disparando em 1987, chegando a 1.000% a/a. VI. PÓS-CRUZADO: A inflação se acelera em 1987, atingindo a hiperinflação (>50% a/m) em 1989. VII. QUEDA-DE-BRAÇO: Os economistas movem-lhe intenso combate através de planos como o Bresser e Collor, conseguindo resultados favoráveis, mas durante curtos períodos. Via de regra, a inflação estava fora de controle. VIII. PLANO REAL: Pela…

diferente da distância real. Quando os raios luminosos de um objeto são refletidos por um espelho plano, por exemplo, tem-se a impressão de que o objeto se encontra atrás do mesmo. Naturalmente, não existe nenhum objeto atrás do espelho, este tipo de imagem é chamado de imagem virtual e não pode ser projetada em um anteparo, pois ela existe apenas no cérebro, embora pareça existir de fato. As imagens virtuais produzidas por lentes ficam do mesmo lado do objeto. As imagens reais…

todo e muito menos o panorama estratégico no qual o projeto está inserido. 10 “Piores Perfis ” ◦ Os cheios de lábia: não há nada de errado em conseguir desenvolver um papo envolvente sobre o projeto, desde que esta lábia seja seguida do trabalho real e resultados sólidos. No entanto, estes profissionais não tem nada disso. Eles vão se arrastar pelo projeto com desculpas e muita conversa, mas nada é feito na prática. ◦ Os mentirosos descarados: Tudo vale para estes gerentes. Eles irão…

Processo de Tomada de Decisão Estratégica foi dividido em três fases: identificação (reconhecimento da decisão e diagnóstico), desenvolvimento e seleção. A existência da incerteza nos processos decisórios não pode ser considerada como fato raro. No entanto, os autores Courtney e Lovallo (2004) chamam a atenção para casos em que a incerteza estende-se à própria definição das alternativas. Nesse caso, recomendam dois procedimentos: comparar com casos parecidos e identificar as crenças…