Importancia Da Gestão Por Competencia Metodologia

GESTÃO DA QUALIDADE PARA A MELHORIA DA EFICIÊNCIA EM SIDERURGIA1 2 Há pelo menos 30 anos, diferentes técnicas de controle e gestão da qualidade vem sendo empregadas em indústrias siderúrgicas com diferentes graus de sucesso. Freqüentemente os insucessos -medidos pelo reduzido aumento de eficiência ou da qualidade- são atribuídos aos sistemas, ferramentas ou metodologias empregados, justificando a introdução de técnicas e sistemas ainda mais complexos, sem que os objetivos desejados…

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROINTER ANASTÁCIA A. EVANGELISTA SILVA RA: 8743994515 MARLI C. MARTINS APOLINÁRIO RA: 8380839042 MARIA DE LOURDES D. BARBOSA RA: 8745171810 TATIANE SOUSA BARBOSA RA: 8946180745 Relatório Do PROINTER Apresentado À Faculdade Anhanguera De Santo André - SP, Como Parte Dos Requisitos Para Conclusão Do Curso Tecnólogo Gestão Recursos Humanos. …

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é

Efetividade do RH e as Ferramentas Estratégicas de Gestão de Pessoas Foco nas Competências e nos Resultados Metodologia A metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada nos livros: Objetivo da Ferramenta Gestão de Pessoas Gestão Organizacional Estratégia Organizacional Estratégia Gestão do Desempenho Conduzir as pessoas para que possam atingir a Visão da Empresa através de suas Competências. Técnica 70,8% Comportamental…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E VANTAGENS COMPETITIVAS: ANÁLISE DE METODOLOGIAS DE IMPLANTAÇÃO Adelaide M.C. Baêta MPA, Fundação Pedro Leopoldo Ângela M.R. Martins MPA, Fundação Pedro Leopoldo Fávia mM.C. Baêta MPA, Fundação Pedro Leopoldo RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar os impactos das metodologias adotadas, atualmente, por algumas empresas brasileiras e internacionais para implementar a gestão do conhecimento na condução do processo de inovação e, conseqüentemente,…

FACULDADE ANCHIETA Seleção por competências São Bernardo do Campo 2011 CRISTIANE DE ANDRADE ALVES LIMA DANIELE GALENO FELIPE PIERRY GISELE VIEIRA DOS SANTOS LIDIAN MEDEIROS Seleção por competências Trabalho apresentado à disciplina de Recrutamento e Seleção para obtenção parcial de notas, referente ao segundo semestre, da Faculdade Anchieta sob orientação da Professora

mais específica, mostrando um breve diagnóstico da realidade brasileira: como andam nossas empresas em relação às políticas de gestão de pessoas – quais são as principais tendências, e, também, a opinião de especialistas no assunto sobre os tópicos analisados, de forma a contribuir com a formação e atualização do Administrador de Empresas. 3. Metodologia A metodologia de elaboração deste trabalho consiste em pesquisa bibliográfica, buscando a opinião de especialistas em…

CARACTERISTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS E POLITICAS MACROAMBIENTAIS Carolina Pontes Camargo Elaine Cristina Rodrigues dos Santos Moraes Barros Isabel Aparecida Pinheiro Teobaldo Marlon Teixeira de Almeida Sidineia Rodrigues Lopes Barreto RESUMO O seguinte estudo de caso tem a finalidade de mostrar como uma empresa de contabilidade atua no seu ramo de negocio. Através de um roteiro de perguntas podemos mostrando a sua maneira de gestão tanto em um contexto geral, como em suas…

EIXO TEMÁTICO: O Administrador como Tomador de Decisão Através das atividades desenvolvidas no decorrer do curso administração propõe-se preparar um profissional com um conjunto de conhecimentos específicos, valores, atitudes, habilidades e competências que o tornem capaz de: Realizar análises financeiras sobre projetos e empresas, visando à constituição adequada de capital, a obtenção de recursos e a aplicação financeira no mercado, de forma a gerar lucro e aumentar o valor da empresa.

Gestão por competências Ariela Albanesi * Carlos Antonio Lopes Junior ** RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito organizacional visando deixar de maneira clara as ferramentas que