Planejamento da ação empresarial

Desafio de Aprendizagem Processos Administrativos O desafio deve conter: nome da instituição, do curso, do prof. tutor, título do trabalho, nomes e RAs dos integrantes do grupo, introdução e demais tópicos solicitados em cada etapa. Etapa 1 Aula-tema: Fundamentos da Organização e Contexto Organizacional Desenvolvimento A partir do conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto, elabore um relatório que defina Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.Depois compare essas definições com duas outras fontes bibliográficas. Monte um quadro demonstrativo com as definições, como no modelo: Assunto Definição 1 (PLT) Definição -fonte 2 Definição -fonte 3 Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Considerações Finais Após a comparação das três definições pesquisadas, o grupo irá definir apenas uma para cada tema. Implicações Éticas Refletir sobre o impacto do conteúdo dessa etapa sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente Referências Bibliográficas Liste as referências bibliográficas de todas as obras consultadas conforme as normas da ABNT. Etapa 2 Aula-tema: Planejamento Desenvolvimento Elabore uma síntese da definição e dos tipos de Planejamento, pesquisando no PLT: Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto. Considerações Finais Analise os

(Aluno) Parta do que o PLT propõe sobre Controle como função administrativa nos capítulos 16, 17 e 18 e pesquise em outras fontes, procurando por propostas diversificadas a respeito do tema. Busque um artigo acadêmico na base de dados da Anhanguera no endereço http://sare.unianhanguera.edu.br/ que trate do tema Controle, preferencialmente que traga algum estudo de caso. Passo 2 (Aluno) Elabore um resumo do artigo selecionado a ser incluído no tópico Considerações Finais do…

desempenho global da empresa por meio dos controles globais. Controle tático: Refere-se a cada unidade organizacional ou controle departamental. Baseia-se no estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados, a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para localizar as variâncias proporcionam indicações para as medidas corretivas. Controle Operacional: O controle operacional refere-se aos aspectos mais específicos, como tarefas e operações. Trata-se de uma…

Faculdade Anhanguera, tem também por objetivo, sintetizar as dúvidas dos alunos, além de nivelar os seus conhecimentos e aprimorar habilidades. Neste desafio vou mostrar um pouco da minha ideia sobre como ser um bom administrador e desenvolver estratégias necessárias em uma empresa. 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. …

e) Conclusão: Suas opiniões sobre o assunto abordado no estudo. f) Referências bibliográficas: Caso haja algum embasamento teórico é necessário citar a fonte de onde foi retirado. Segue abaixo o modelo e mais orientações. [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia emLogística NOME DA CIDADE / UF 2011 Nome do Acadêmico DESAFIO DE APRENDIZAGEM …

São Caetano Do Sul / SP 2011 1. INTRODUÇÃO As empresas estão sujeitas as mudanças que ocorrem nos ambientes econômicos, social, tecnológico e político, e diante destas situações, a empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar- se à conjuntura utilizando – se técnicas e metodologias com inteligência. 2. DESENVOLVIMENTO É o corpo do trabalho e refere-se á pesquisa propriamente dita. É aqui que você colocará o material pesquisado, ou seja, os resultados…

trabalho dividido em etapas. e) Conclusão: Suas opiniões sobre o assunto abordado no estudo. f) Referências bibliográficas: Caso haja algum embasamento teórico é necessário citar a fonte de onde foi retirado. Segue abaixo o modelo e mais orientações. ____________________________________________________________ ______ [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nome do Acadêmico…

Alegre, de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas. Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de hoje.…

..........................................18 ETAPA 4..........................................................................................................33 Conclusão.....................................................................................................................43 Referencias Bibliográficas...........................................................................................44 Introdução: As empresas não agem na base da pura improvisação, por…

Ambiental. Viçosa. Ano n, Número 9, p 17- 19.2000. GREY, W.G. ; DENEKE, F. J. 1986 Urban Forestry. JoJm Wiley & Sons. 1986. 279p. PROGRAMA DE LIMPEZA DE MARGENS DE RIOS E LAGOS ATRAVES DE REVISTAS VEJA , ISTO É. SOBRE MEU PONTO DE VISTA, SOBRE MINHA CIDADE NAVIRAI-MS. DIREÇÃO COMO FUNCÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO É a atividade consistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado. Assim,…