Implicações Eticas Chiavenato

aprendem - Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira.....................................................23 A atuação do administrador na gestão da organização........................................................24 Implicações éticas................................................................................................................26 Processo Administrativo: as funções administrativas teoria e prática......................................28…

.............................................24 Implicações Éticas.......................................................................25 3 Etapa.........................................................................................26 Conceito de Direção.....................................................................26 e 27 Desenvolvimento..........................................................................28 Implicações Éticas..................................................

deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. (Chiavenato: 2011, 142) Existem três tipos de planejamentos: no nível estratégico recebe o nome de Planejamento Estratégico; no nível intermediário recebe o nome de Planejamento Tático e no nível operacional recebe o nome de Planejamento…

administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando tramite adequado e reavaliar todo processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto o lado racional da ação. Segundo CHIAVENATO (2010, p.139): O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento…

projeto fictício a ser criado. Veremos a seguir, que o estudo das funções administrativas, nos propiciará a percepção de como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. 1 – PLANEJAMENTO Para Idalberto Chiavenato, o planejamento figura como a primeira função administrativa por se exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Determinam antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para…

definições e tipos de planejamento para o melhor entendimento do objetivo de planejar. Ensejamos para melhor compreensão comparação de planejamento de dois autores, juntamente com pesquisa feita nos livros de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn. É claro que planejamento e organização é fundamental, necessário, pois o processo de organizar é essencialmente o mesmo para todos os tipos de atividades seja em grupos ou em equipes com…

PLT N°302 Prof. Idalberto Chiavenato Desenvolvimento Administrador figura indispensável em fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações seja ele diretor da empresa, gerente de departamento, chefe, supervisor de turma ou líder de equipe. Em cada nível hierárquico assume responsabilidade e atividades diferentes não em termos de natureza, mas intensidade de acordo com o setor. Antes de abrir ou assumir um negócio um administrador ou empreendedor precisa definir a…

semestre, sendo elas: Psicologia Organizacional e do Trabalho, Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Ética e Responsabilidade Social, e Gestão de Pessoas. Para elaboração, do artigo, além dos livros textos das disciplinas, também foi utilizado os seguintes textos complementares: Comunicação é Cultura. Cultura é Comunicação, Ética nas Empresas, e Os sentidos do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos inseridos nas organizações contemporâneas. O referido artigo tem o…

...................................................................................6 Capítulo 3 Direção......................................................................................................................8 Capítulo 4 Controle e Ética........................................................................................................9 Conclusão .................................................................................................................................12

....................................................................................................7 8. CONCLUSÃO.....................................................................................................................8 9. ÉTICA E SUA IMPLICAÇÕES................................................................................8 10. BIBLIOGRÁFIA.................................................................................................................8