Implicações Eticas Chiavenato

PROCESSOS GERENCIAIS: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária”. (CHIAVENATO, 2007, p.337). São três as características que identificam o controle estratégico na empresa: 1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa 2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo. …

negócio ser de fato lucrativo. A forma de administrar varia de empresa para empresa, pois depende de diferentes variáveis e não existe uma norma ou um procedimento específico para cada situação que surge. Quanto a maneira de administrar, segundo CHIAVENATO (2012) ela pode ser: Primeiro: autocrático-coercitivo: que é um método forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado, cujas características são:…

operacional 8 1. ORGANIZAÇÃO 9 3.1.Projeto de Extensão Universitária 9 3.1.1.Objetivo 9 3.1.2.Metodologia 9 2. DIREÇÃO 14 4.1.Estilos de direção 14 4.1.1.Níveis de Direção 15 4.2.A Direção do Projeto de Extensão Universitária 15 3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 15 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 1. REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO O objetivo desta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é apresentar através de um desafio a capacidade do grupo em compreender tecnologias associadas aos…

associada às ferramentas gerenciais, é capaz de transformar as organizações. Em relação ao aspecto prático, ambos os artigos são coerentes com a proposta de Chiavenato, pois consideram uma abordagem bem mais atualizada a respeito do desenvolvimento de processos administrativos. Porém, como não poderia de deixar de ser, a obra de Chiavenato é muito mais abrangente, explora conceito profundamente e demonstra aspectos práticos destes conceitos. Considerações finais Sob uma visão…

9 – Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica 14 – Aplicações de Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem 15 – Implicações Éticas 16 – Considerações Finais 17 – Bibliografias 1 - Introdução Estaremos apresentando os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que…

03 Desenvolvimento 03 - Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias Administrativas 03 - Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis......................................................05 - Implicações éticas 09 Considerações finais 11 Referências Bibliográficas . 11

6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................7 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS.......................................................7 ETAPA 2- ORGANIZAÇÃO 8 PASSO 1 8 PASSO 2 8 PASSO 3..........................................................................................................................9 CONSIDERAÇÕES GERAIS............................................................................9 IMPLICAÇÕES…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

fatores decisivos para a vitória: a influência moral do líder, os valores da organização, a liderança visionaria as forças do ambiente externo, o conhecimento dos espaços vazios de mercados e o domínio dos princípios da doutrina estratégica. IMPLICAÇÕES ÉTICAS O atual ambiente empresarial aponta para dois pontos extremos: o aumento da produtividade das novas tecnologias e da difusão de novos conhecimentos, que leva as empresas a investir mais em novos processos de gestão, buscando a…

ETAPA 4 PASSO 2 RELATÓRIO 1 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS? INTRODUÇÃO Como tudo que o Administrador faz é importante para muitas outras pessoas, além daquelas de dentro da empresa, discutir com o grupo as Implicações Éticas do Controle. Lembre-se de compreender as Implicações Éticas como uma reflexão sobre os possíveis impactos que as decisões administrativas podem causar na sociedade, no ambiente e no indivíduo. No caso deste desafio, analisar as Implicações Éticas a partir da aprendizagem…