Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

solução de problemas e realidade social na nova fase do conhecimento administrativo, pelo ambiente empresarial e tecnologia para identificar as possibilidades de falhas de Planejamento e Organização, garantindo que a Direção cumpra seu papel. Outras questões abordadas seriam o exercício dos Controles da ação empresarial pelo Administrador, mostrando que pessoas são principais recursos operacionais nos ambientes empresariais, pela aprendizagem organizacional, capital intelectual, gestão…

Etapa 3: Passo 3 Implicações Éticas 19 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 33 Processos Administrativos ETAPA 1: INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que…

ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser…

Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual a sua posição no mercado para determinar onde pretendem chegar e o que devem fazer para atingirem os seus objetivos. Para isso, é importante que as organizações conheçam seu…

alcance deresultados.Enfim, é antes de tudo alcançar resultados com os meios que dispõe.Devemos ressaltar que a administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nasorganizações, sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje.O conceito de Administração possui algumas definições, abaixo iremos listar quatro delas: Empresa Uma somatória da eficiência de seus trabalhadores, que a alcançam comracionalidade e adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins desejados.O desafio maior…

...................... 21 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é…

Reflexões sobre Ética nas Organizações Resumo Hoje, para que uma empresa consiga credibilidade junto ao mercado, não basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços. Embora esse fator seja primordial e o público consumidor esteja cada vez mais exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses itens. Nossa sociedade vive na atualidade uma redescoberta da ética.…

2.5 – Administrador --------------------------------------------------------------------------------06 2.6 – Implicações Éticas ---------------------------------------------------------------------------07 3.0 Etapa 2 3.1 – Passo 1

PAULA VOLPATO A ÉTICA NO DIREITO AMBIENTAL Tubarão 2007 ANA PAULA VOLPATO A ÉTICA NO DIREITO AMBIENTAL Monografia apresentada ao Curso de graduação em Direito, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel. Orientadora: Prof. Valdézia Pereira Tubarão 2007 ANA PAULA VOLPATO A ÉTICA NO DIREITO AMBIENTAL…

.......................................8 4.6 A Teoria Estruturalista............................................................8 4.7 A teoria das Relações Humanas...........................................9 4 ETAPA 3- Implicações Éticas..................................................10 5 ETAPA 4- Quadro comparativo das principais Teorias da Administração..........................................................................12 5.1 Administração por…