Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

06 3- Ética ..................................................................................................................................... 08 4- Plano de Ação para mudanças .......................................................................................... 10 5- Plano de ação para implantar o Aprendizado Continuo ................................................ 13 6- Impactos da tecnologia na sociedade, nos indivíduos e nas empresas ........................... 16 7- Plano…

crescimento das organizações, visando manterem-se e crescer no atual mercado competitivo. ETAPA 1 Passo 1 – PlanejamentoPara Chiavenato (2010), "O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los." Ainda, segundo o autor, existem três tipos de planejamento: Estratégico:…

presente, nas também em fazer que todos sentisse esse impacto nas organizações e no mundo fazendo com que todos beneficiados, e por mais que este estudo no futuro fosse modificado, más a base de toda essa estrutura seriam eles e conseguiram gazes com que aumentasse a produtividade fabril e economizando Mao de obra desperdício, trazendo o uso das maquinas. 01 CAPÍTULO TEORIA ADMINISTRATIVA A História da administração é…

conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação. A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial. Na antiguidade, onde o homem era nômade, não existia…

Humanas, Teoria Comportamental, estudaremos também os diferentes aspectos entre as Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis. Todas as Teorias Administrativas são validas, embora cada um valorize uma ou algumas das cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração que são: Tarefas, Estruturas, Pessoas, Tecnologia e Ambiente. Na verdade cada teoria surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época, mas todas ainda são aplicáveis em…

comparativo das Teorias da Administração. Foram realizadas pesquisas em livros e sites confiáveis da Internet, com o objetivo de levar à compreensão da Administração como evento social, já que surgiu para solucionar problemas de empresas inseridas na sociedade humana, e que suas mudanças acompanham as novas necessidades ocasionadas pela evolução social. Este desafio pretendeu levar os alunos a identificarem, e associarem, os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento…

Abordagem Humanistica Neoclassica e Estruturalista .................................................. pag.06 Teoria dos sistemas........................................................................................................pag.08 Implicações Éticas..............................................................................................................pag.10 Liderança Situacional…

de administração. Enquanto Taylor observava os operários a trabalhar, Fayol refletia sobre os comportamentos que deveriam ser seguidos para se atingir uma boa prática administrativa. Segundo Fayol, os gestores valorizavam apenas o trabalho técnico, esquecendo-se de administrar as fábricas. A fim de delinear a capacidade administrativa, Fayol apresenta 14 princípios: Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência; Autoridade e Responsabilidade -…

empresarial esta envolvida em identificar as oportunidades e ameaças no ambiente em que empresa se encontra, avaliando seus pontos fortes e fracos, sua capacidade de atuação e se antecipando as necessidades de demanda do mercado e riscos com os concorrentes. A estratégia é uma combinação de oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível equilibrado, podendo ser definida como o padrão de resposta da organização ao seu ambiente em tempo. Esta também associada aos…

e ameaças, e a traçarem planos de ação para o cumprimento de objetivos corporativos, em contínuo e eficiente monitoramento e avaliação de suas metas. A direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização. A direção tem como papel fazer as coisas acontecerem, ou seja, acionar e dinamizar a empresa. Após a definição do planejamento e da organização entra o papel da direção. Esse papel está relacionado com a ação, e tem muito a ver com as pessoas.