Implicaçoes éticas De Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Indivíduo Sociedade E Meio Ambiente

estudá-lo é seu impacto sobre o desempenho das organizações. Organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que desempenham papeis de um propósito definido comum. As organizações são mais eficientes do que indivíduos agindo independentemente. Seguindo o link apresentado “Quem tem dinheiro não deseja guardá-lo, mas sim movimentá-lo, buscando um meio lucrativo de investi-lo”. A história da Administração poderia ser contada a partir da evolução humana, pois, a ação de…

social. Visão: Desejamos ser uma academia reconhecida no mercado de trabalho principalmente pelos seus resultados perante a sociedade. Valores: Humanização: Tratar todo cliente com respeito, prevalecendo à generosidade e a solidariedade na relação. Credibilidade – Construir relações verdadeiras com todos os clientes, através da confiança e transparência. Ética – Praticar conduta moral, humana e profissional despertando o orgulho de trabalhar na empresa. Foco no Cliente –…

Freire • O conceito de aprendizagem de Freire é o da conscientização ou consciência crítica. • Ele rejeita os métodos tradicionais de educação porque, de seu ponto de vista, não passam de processos de domesticação, capazes de transformar indivíduos potencialmente brilhantes em monótonos burocratas. • Pedagogia Revolucionária A estratégia para conseguir uma consciência crítica seria a aprendizagem baseada em técnicas de solução de problemas, ao que Freire chama educação…

Revolucionária: Paulo Freire O conceito de aprendizagem de Freire é o da conscientização ou consciência crítica. Ele rejeita os métodos tradicionais de educação porque, de seu ponto de vista, não passam de processos de domesticação, capazes de transformar indivíduos potencialmente brilhantes em monótonos burocratas. Pedagogia Revolucionária A estratégia para conseguir uma consciência crítica seria a aprendizagem baseada em técnicas de solução de problemas, ao que Freire chama…

.....................11 11.ETAPA n° 3 – ORGANIZAÇÃO..................................................................................12 12. PLANILHA MODELO: Propostas e relatórios extensão de curso...........................13 13.ETAPA n° 4 – ÉTICA....................................................................................................14 14.CONFIGURAÇÕES FINAS.........................................................................................15 15.ETAPA n° 5 – CONTROLE.....

servem como base para um Planejamento Estratégico, que irão determinar a Missão e Visão da organização. Foi possível entender também que esta mesmas teorias dão ênfase nas tarefas, nas estruturas organizacionais, nas pessoas, nas tecnologias, no ambiente, nas competências e na competitividade. O Administrador encontra na organização o local principal para o seu desenvolvimento, através da cooperação de seus subordinados, assim, quando as organizações alcançam um certo tamanho e…

22 2.6.1. Características principais da teoria neoclássica 23 3. Ênfases na Teconologia e no Ambiente 25 3.1. Teoria de Sistemas 25 3.2. Teoria Matemática

área e destacar os tipos de planejamento mais comuns aplicáveis a nossa realidade. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Chiavenato, “planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se pois de um modelo teórico para a ação futura.” (Chiavenato, Administração: teoria, processo e prática, 2010, p. 138). Já para Montana e Charnov, “o planejamento é um elemento…

HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração, de acordo com…

no processo administrativos, e assim entendendo as as quatro funções administrativas, planejamento, organização, liderança e controle. Estaremos aptos para pensar como um administrador, pensar estrategicamente, adquirindo a capacidade de fazer modificações no processo produtivo,ter clara definição do planejamento estratégico, habilidades e competências desenvolver projetos realizar consultorias em gestão administrativa identificando todo processo planejar organizar e coordenar…