Implicaçoes éticas De Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Indivíduo Sociedade E Meio Ambiente

.......................................11 3.1. Direção do Evento............................................................................................................12 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL......................................................................13 4.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................................14 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................

trabalho da Equipe, respeitando princípios como ética, humildade, empatia, coragem, persistência e integridade. Paulo salienta que o motivador é somente uma pessoa de fibra que seja o espelho de um grupo. Já o Roberto acredita que todos dentro de uma hierarquia exerce o papel de motivados para alavancar o sucesso de uma empresa. Tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. Definição de planejamento: É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a…

RA 428708 PRISCILA MARIA PEREIRA RA 411781 RENATO ADÃO MOURA JÚNIOR RA 414588 ATPS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª EAD: MONICA SATOLANI TUPÃ 26/09/2013 Introdução As teorias administrativas se tornaram imprescindíveis para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação e a adoção de novas ideias.…

ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser…

especializados da administração. Por exemplo, o enfoque da administração científica não se preocupava com o desempenho da organização como totalidade, apenas com a eficiência fabril. Porém, o gerente que atacar questões de eficiência sem considerar as implicações da poluição, do comportamento humano e muitas outras, simultaneamente, enegligenciar o desempenho da organização, certamente estará criando problemas em vez de resolvê-los. .O ponto de partida do enfoque sistêmico é a idéia de…

Sistêmica, Mudança Organizacional, Comportamento Individual, Formação dos grupos, Equipe, Liderança, Ética e Competitividade, A nova administração e Comunicação. É uma exigência do processo avaliativo do Curso de Administração e tem como objetivo exercitar-me na capacidade de desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar…

...................... 21 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é…

PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SURGIU COMO UMA FERRAMENTA PARA SE ENFRENTAR OS DESAFIOS DE UM AMBIENTE EM TURBULÊNCIA TANTO POLÍTICA COMO SOCIAL OU ECONÔMICO E QUE A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NÃO É TÃO SOMENTE UM NOVO MÉTODO PARA PENSAR SOBRE O PROBLEMA, MAS REQUER TAMBÉM NOVAS COMPETÊNCIAS E CULTURAS SOBRE GERENCIAS CAPAZES DE TRADUZIR O PENSAMENTO EM AÇÃO ESTRATÉGICA. ESSE PLANEJAMENTO DIZ RESPEITO À FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS PARA SELEÇÃO DE AÇÕES…

PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SURGIU COMO UMA FERRAMENTA PARA SE ENFRENTAR OS DESAFIOS DE UM AMBIENTE EM TURBULÊNCIA TANTO POLÍTICA COMO SOCIAL OU ECONÔMICO E QUE A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NÃO É TÃO SOMENTE UM NOVO MÉTODO PARA PENSAR SOBRE O PROBLEMA, MAS REQUER TAMBÉM NOVAS COMPETÊNCIAS E CULTURAS SOBRE GERENCIAS CAPAZES DE TRADUZIR O PENSAMENTO EM AÇÃO ESTRATÉGICA. ESSE PLANEJAMENTO DIZ RESPEITO À FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS PARA SELEÇÃO DE AÇÕES…

Universidade de São Paulo. Mestre em Administração. Professora da área de Organizações e Recursos Humanos da FACIP - Universidade Federal de Uberlândia – Jac.borges@uol.com.br RESUMO Recentes escândalos corporativos geraram uma crise de confiança em relação ao comportamento das companhias, à integridade profissional dos seus principais executivos e ao conteúdo de currículos e programas das escolas de gestão. Este artigo analisa a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) na perspectiva…