Implicaçoes Etica Das Teorias Da Administração

...................................................................................................7 3.2. Considerações Finais..........................................................................................................9 3.3. Implicações Éticas..............................................................................................................9 3.4. Bibliografia...............................................................................................................

opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana, a Teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna). Teoria X: O homem é indolente e preguiçoso por natureza. Evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível em função do salário. Falta-lhe ambição. Não assume responsabilidades. Prefere ser dirigido. Possui grande resistência à mudanças na empresa. Teoria Y: O trabalho é uma atividade tão natural quanto brincar ou descansar. As pessoas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – Pólo Jacareí Centro de Educação a Distância Gestão de Recursos Humanos 1º Semestre ATPS – Processos Gerenciais Processo Administrativo: As Funções Administrativas Teoria e prática Tutora Presencial: Elenice Alves Tutora à distância: Maria Inês Professor da Matéria: Lincon Lopes Jacareí – SP 2012 SUMÁRIO Introdução-----------------------------------------------------------------------------3 Pla

empresa. O planejamento possibilita avaliar os caminhos, perceber a realidade, construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o método se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Na administração como na vida procuramos entender os erros olhando para trás, quando o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, surge então à necessidade da visão o olhar para frente, por isso existem os que fazem e os que pensam…

RA Nº 5544121299 | TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR OLNEY BRUNO DA SILVEIRA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. 2012 Introdução No trabalho a seguir apresentado, temos como objetivo conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. O que nos foi proposto é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração desde do surgimento da Administração até os dias de hoje.

Sumário Capitulo I- Etapa 1 Capitulo II- Etapa 2 Capitulo III- Etapa 3 Capitulo IV- Etapa 4 Capitulo V- Implicações Éticas Capítulo VI- Referencias bibliográficas Introdução Neste trabalho conceituaremos as teorias da administração, abordando os seus pontos positivo e negativos desde o início e sua importante contribuição para os dias atuais. Identificaremos a sua importância para as organizações e como ela

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…

Universidade Federal da Paraíba - UFPB Centro de Ciências Sociais Aplicadas - CCSA Curso de Graduação em Administração Comportamento e Desenvolvimento Humano Professora: Célia Cristina Zago LIDERANÇ A * Equipe 7: Edilson Alcântara de Oliveira (11223350) Felipe Soares Medeiros (11223343) Gilberto Pedro da Silva Junior (11223363) Márcio Alves Pereira (11223348) E QUESTÕES CONTEMPORÂNEAS SOBRE LIDERANÇA O QUE É LIDERANÇA  É a influência interpessoal exercida em uma

projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no…

independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.• Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.• Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.• Promover a aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.• Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir esses objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas,