Implicaçoes Eticas Direção

envolvente do que as demais funções administrativas o controle representa uma contraparte de todas elas. Segundo (CHIAVENATO, 2010) função do controle esta relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Um dos primeiros a citar controle e Fayol na sua obra original que conceitua controle como a função administrativa conhecida como POCCC, onde o ultimo “C” (da sigla) e…

conceito a respeito de cada fator, procurando-se integrar as características de cada uma das três definições apresentadas. Para finalizar o exercício será apresentado o resultado de uma discussão feita pelos membros do grupo a respeito das implicações éticas do tema abordado pelo exercício, dando ênfase aos aspectos que o conteúdo de aprendizagem do exercício pode exercer sobre o individuo, a sociedade e o meio ambiente. DESENVOLVIMENTO Assunto|Definição 1|Definição 2|Definição 3|…

conceito a respeito de cada fator, procurando-se integrar as características de cada uma das três definições apresentadas. Para finalizar o exercício será apresentado o resultado de uma discussão feita pelos membros do grupo a respeito das implicações éticas do tema abordado pelo exercício, dando ênfase aos aspectos que o conteúdo de aprendizagem do exercício pode exercer sobre o individuo, a sociedade e o meio ambiente. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 (PLT)

7 2.3 Organização do Evento ...................8 2.4 Considerações Finais ...................8 2.5 Referências Bibliográficas ...................8 3. DIREÇÃO 3.1 Etapa 3 - Passo 1 – Direção................................................................................9 3.2 Etapa 3 – Passo 2 – Estabelecendo os Níveis de Direção................................10 3.3 Considerações Finais.........................................................................................10

competitivas fazem da visão e ação estratégica uma plataforma para renovação empresarial em um mercado altamente competitivo e dinâmico. ETAPA 1: PASSO 3 Segundo LACOMBE (2003) “Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado”. Podemos definir Planejamento como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. Ou seja, é um processo no qual é desenvolvido para que…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 4. O QUE É PLANEJAMENTO? 5. TIPOLOGIA. 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 7. PROJETO. 8. DIREÇÃO. 9. ESTILOS DE DIREÇÃO, TEORIA X E TEORIA Y. 10. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 11. OBJETIVO GERAL. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 13. JUSTIFICATIVAS. 14. MÉTODOS. 15. ORGANOGRAMA. 16. VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 17. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 19. CONCLUSÃO FINAL. 20. BIBLIOGRAFIA. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é…

todas as obras consultadas, conforme norma. ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção como função do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar…

BIBLIOGRAFIA 15 CAPÍTULO 4 16 ANÁLISE CRÍTICA SOBRE O CONTEÚDO DOS ARTIGOS: 18 A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO: 19 IMPLICAÇÕES ÉTICAS NA ADMINISTRAÇÃO: 20 CONSIDERAÇÃO FINAL 22 BIBLIOGRAFIA: 23 INTRODUÇÃO 27 OBJETIVO GERAL 27 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 28 JUSTIFICATIVA 28 MÉTODO/ CRONOGRAMA 29 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 31 BIBLIOGRAFIA 32 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Neste relatório serão definidos Planejamento e seus respectivos tipos, de…

* DESENVOLVIMENTO Na etapa anterior do desafio foi proposta a organização de um evento com as divisões de trabalho e suas responsabilidades, a direção de cada grupo ficou estabelecida pelo grau de comprometimento e iniciativa. Iniciativa, segundo Fayol, “a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.” Uma boa direção se dá pela iniciativa, boas ideias, busca de soluções e um bom entendimento do grupo para que se estabeleçam tarefas que são adequadas a…

...............................................................9 3.2 DIREÇÃO ..................................................................................................................9 3.3 CONSEDERAÇÕES FINAIS..................................................................................9 3.4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .....................................................................10 4.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS .....................................................................