Administração da ação empresarial

DISTINÇÃO ENTRE OS DIFERENTES NÍVEIS GERENCIAIS

* INTRODUÇÃO É denominado gerência qualquer cargo ou função em uma organização que tenha como responsabilidade a chefia de pessoas. Quanto maior o nível gerencial maior a responsabilidade administrativa, ou seja, maior tempo é dispensado a funções administrativa e menor a funções de execução. No processo de divisão e subdivisão do trabalho são estabelecidos vários níveis intermediários de chefia, do mais alto ao mais baixo escalão. A nomenclatura recomendada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), temos cinco níveis de gerência: * Diretoria * Departamento * Divisão * Seção * Setor Os nomes dados para os cargos podem variar: diretor, gerente, superintendente, supervisor, coordenador, encarregado, chefe, etc. São funções inerentes ao cargo de gerência: * Traçar estratégia para a empresa * Dirigir a execução * Avaliar, analisar e controlar sua execução

Temos três níveis gerenciais: * Gerência estratégica: onde estabelece estratégias para alcançar um objetivo em longo prazo. * Gerência administrativa: onde irá estabelecer normas e procedimentos para execução do objetivo da empresa. * Gerência operacional: onde se efetivamente colocará em prática todo o plano de ação.

* DESENVOLVIMENTO
Na etapa anterior do desafio foi proposta a organização de um evento com as divisões de trabalho e suas responsabilidades, a direção de cada grupo ficou estabelecida pelo grau de comprometimento e iniciativa.
Iniciativa, segundo Fayol, “a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.”
Uma boa direção se dá pela iniciativa, boas ideias, busca de soluções e um bom entendimento do grupo para que se estabeleçam tarefas que são adequadas a cada indivíduo, buscando assim um grau de satisfação e comprometimento no trabalho, unir um grupo em volta de um objetivo e fazer com que