Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

.......................................11 3.1. Direção do Evento............................................................................................................12 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL......................................................................13 4.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................................14 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................

conhecimento a respeito do surgimento e evolução do processo administrativo, de modo contextualizado aos acontecimentos sociais modernos. As atividades propostas visam arraigar, não só definições, mas a prática de ações impactantes. 2. Desenvolvimento Etapa 1 ASSUNTO | DEFINIÇÃO 1 | DEFINIÇÃO 2 | DEFINIÇÃO 3 | Empresa | As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram.As empresas operam em diferentes…

PARA PROGRAMA DE TREINAMENTO 11 5.1.1 CONCEITO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 11 6 FUNDAMENTOS DA POLÍTICA ECONÔMICA E SEUS IMPACTOS NO DESENVOLVIMENTO NO PAÍS 12 6.1 PARTICIPAÇÃO DO ESTADO NA ECONÔMIA DO SETOR PÚBLICO .. .14 6.1.1 FUNÇÕES DO ESTADO NA ECONOMIA 19 6.2 GRÁFICO DO CRESCIMENTO NOS INVESTIMENTO NO BRASIL 23 7 DEFINIÇÃO DE ÉTICA 25 7.1 CONCEPÇÕES ÉTICAS FUNDAMENTAIS 29 8 CONCLUSÃO 31 9 REFERÊNCIAS 32 1 INTRODUÇÃO O olhar sobre as inovações na gestão pública pode…

uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte de lidar com situações concretas e abstratas. A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa. Assim a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos…

INTRODUÇÃO O planejamento é uma técnica utilizada com a finalidade de definir os objetivos de uma empresa, verificando o estado atual do mercado, identificando modos para alcançar as metas e objetivos e implementando os planos de ação necessários para manter uma situação de harmonia e equilíbrio dentro do sistema operacional. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. É um planejamento realizado no nível institucional da empresa, mais amplo e envolvente e abrange toda a…

compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). 2. Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido…

.....................................................................................23 Etapa 3.......................................................................................................................24 Ênfases na Tecnologia e no Ambiente.....................................................................31 Tipos de Aprendizagem............................................................................................33 Aprendizagem Individual.................................

|lucro. |social, constituída para produzir|de que certos objetivos só podem | | | |e/ou comercializar |ser alcançados por meio da ação | | | |bens e/ou serviços e que possui |coordenada de grupos de pessoas. | | | |objetivos próprios e fins

PRINCIPAIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 15 8. TEORIA DE SISTEMAS 17 9. PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 20 10. TEORIA MATEMÁTICA 21 11. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 22 12. TEORIA CONTINGENCIAL 24 13. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 25 14 . TECNOLOGIA 27 15. TECNOLOGIAS QUE MUDARAM A HISTÓRIA 29 16. PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA TECNOLOGIA 31 17. QUADRO COMPARATIVO 32 18. CONSIDERAÇÕES FINAIS 33 REFERÊNCIAS

.............................................................................6 1.6 - Evolução Recente e Questões Centrais do Planejamento Estratégico..........................................7 2 - LIDAR COM A COMPLEXIDADE, EM SINTONIA COM O AMBIENTE EXTERNO............. 7 3 - TRABALHAR COM A INCERTEZA, ARTICULANDO PRESENTE E FUTURO..................... 8 4 - FAZER AS ESCOLHAS ESTRATÉGICAS ................................................................................... 9 5 -O…