Implementação Just In Time

Just in Time ! A Gestão do tempo Publicado em: 11/12/2012 | Leituras: 3.365 | Fonte: Redação Qualidade Brasil Parte inferior do formulário O sistema de produção Toyota mostrou ao mundo durante anos e claro, perpetuou diversas ferramentas que são utilizadas e sempre serão lembrados, hoje venho falar sobre uma das mais importantes ferramentas que é Just In Time que auxilia na programação de uma linha de produção, realizado sua manufatura no momento e quantidade ideal. Pense como…

DEFINIÇÃO DE SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma…

ETAPA 02 PASSO 1 JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou

INTRODUÇÃO Este trabalho é uma pequena introdução sobre método e filosofia Just in Time (JIT) presente na maioria das organizações. Nessa pesquisa será mostrada a sua origem e algumas características identificadas por sua aplicabilidade e em sua verdadeira abrangência de potencialidade a sua aplicação e a demonstração de uma estrutura para eliminação de perdas, sendo ela criada e desenvolvida para buscar um novo método de controle de qualidade, dentro de um sistema de conjunto de…

O SISTEMA JUST IN TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem…

‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que…

BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Junho – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IZABELA FERREIRA DA SILVA OS SISTEMAS JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Orientador: Prof. José Leandro Benedito

1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time,[1] kanban e o nivelamento de produção ou heijunka.[2] O Sistema Toyota Produção Industrial teve início na década de 1950, quando o engenheiro da Toyota Eiji Toyoda passou três meses nos Estados Unidos estudando o sistema…

SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ 2012 3 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A…

aspectos conceituais do sistema Kanban, após descrição e análise dos dados e apresentam-se as considerações finais do estudo. O resultado da verificação mostra indicadores importados com a utilização do sistema Kanban e também os fatos que marcaram a implementação da ferramenta. Os benefícios já estão plenamente consolidados na empresa em análise, onde estão destacadas algumas considerações quanto; aos potenciais de utilização do Kanban em outros contextos. Com o passar do tempo o uso…