Implementação E Gestão De Stocks

as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um

a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim e o controle é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é…

FICHEIROS DE ARMAZÉM E CONTAS CORRENTES Módulo 0668 – TEC10 Logística A logística é um processo estratégico de planeamento, implementação e controlo de fluxos de materiais/produtos, serviços e informação relacionada, desde o ponto de origem, ao ponto de chegada. Até aos anos 60, a logística era de vertente militar (formação de stock). Nos anos 80 a logística adoptou uma vertente empresarial, tendo com princípios primeiramente, como sendo um sistema de actividades integradas e posteriormente

loger, que significa alojar / acomodar. Foi o termo utilizado, para descrever a ciência da movimentação, suprimentos e manutenção de uma força militar no terreno, sendo este o uso primordial. Posteriormente a sua utilização está relacionada com a gestão do fluxo de produtos numa organização, desde sua entrada no processo como matéria-prima até ao produto acabado. O mundo está a tornar-se cada vez mais um mercado global. As fronteiras geográficas estão a desaparecer e a expectativa é de…

as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um

Engenharia E Gestão Industrial Ano 2011 Filipe André da Costa Teixeira Filosofia Lean - Comboio Logístico e Logística Interna na Polinter Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Engenharia e Gestão Industrial Ano 2011 Filipe André da Costa Teixeira Filosofia Lean - Comboio Logístico e Logística Interna na Polinter Relatório de Projecto apresentado à Universidade de Aveiro para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Engenharia e…

produtividade da empresa. Este documento é essencial para uma efectiva gestão de stocks, tanto de matérias-primas como de produtos acabados. Quanto mais stocks, menos capacidade instalada deverá ter a empresa. Mas isto também depende do prazo de entrega que se dá aos clientes. Se este for muito elevado e o tempo de fabricação curto, a necessidade de armazenamento é mínima. No limite, a técnica do just-in-time permite zero stocks mas obriga a uma coordenação perfeita entre a empresa e…

expedição a fim de ser entregue ao cliente ou consumidor. Mais resumidamente, o cross docking é a transferência ou movimento dos produtos ou mercadorias do ponto de recebimento ou recepção, directamente para o ponto de expedição e entrega, com tempo em stock limitado ou se possível nulo, permitindo que os responsáveis pelos centros de distribuição, se concentrem no fluxo de produtos ou mercadorias e não na armazenagem das mesmas. O cross docking pelas razões apontadas acima também é…

as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um

efectua-se uma breve contextualização do pensamento lean, princípios e conceitos, são enumerados e descritos os diversos tipos de desperdícios, terminando com a descrição e caracterização das mais relevantes ferramentas e metodologias utilizadas para a implementação dos princípios e conceitos do pensamento lean. 1. Introdução Hoje, pela primeira vez na história, vivemos numa economia aberta do tipo capitalista num mercado cada vez mais globalizado, extremamente competitivo, em…