Implementação Do Gerenciamento De Projetos

Tecnologia da Informação Nesta aula, vamos conhecer os conceitos organizacionais em informática, organização de recursos, administração e controle de um projeto de sistemas de informação: ITIL, COBIT, MIT e outsourcing. Nas últimas décadas, os avanços em Tecnologia da Informação (TI) tiveram um grande impacto nos processos dos negócios. Tecnologia da Informação (TI) – abrange todas as atividades desenvolvidas na sociedade pelos recursos da informática. Designa o conjunto de recursos tecnológicos

Plano de Qualidade Nome do Projeto: Certificação de Qualidade do projeto de Rede de um Escritório Cliente: Modificações: Versão Data Discrição Autor 1.0 17/05/2014 Certificar a qualidade da rede Plano de Garantia de Qualidade Índice Analítico Plano de Garantia de Qualidade 2 Introdução 3 1.1 Propósito 3 1.2 Escopo 3 1.3 Motivação 3 2 Objetivos para a Qualidade 3 3 Gerenciamento 4 3.1 2Organização 4 3.2 Tarefas e Responsabilidades…

materiais e equipamentos aplicados diretamente ao projeto são recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de execução, garante um produto final que se enquadra dentro do plano de condições de planejamento, estando sujeitos a limites e restrições. A alocação de recursos no devido tempo e o fornecimento de dados e fatos para o controle somente são possíveis através de um eficiente sistema de planejamento e programação. O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude…

Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção n.1, p. 1-14, dez. 2003 A implementação dos projetos seis sigma contribuindo para o direcionamento estratégico e para o aprimoramento do sistema de medição de desempenho Adriana Barbosa Santos adriana@dcce.ibilce.unesp.br Departamento de Ciências de Computação e Estatística - UNESP / São José do Rio Preto Manoel Fernando Martins manoel@power.ufscar.br Departamento de Engenharia de Produção - UFSCar Resumo Um dos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento Pólo UNIP Taguatinga 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento Nome completo do…

Pé bom Plano de garantia de qualidade Versão 1.1 Índice 1 …………………………………………………….Termo de abertura do Projeto 1.1 ………………………………………………….. Nome do Projeto 1.2 ………………………………………………….. Responsáveis pelo Projeto 1.3 ………………………………………………….. Objetivos do documento 1.4 ………………………………………………….. Histórico de Mudança 1.5 ………………………………………………….. Objetivos do projeto 1.6 ………………………………………………….. Interessados 1.7 ………………………………………………….. Equipe 1.8 ………………………………………………….. Prazo Previsto 2…

Maturidade e escritório de projetos: um caso real Adriane Cavalieri1 Lélio Varella2 Giovana Magalhães3 Ana Cláudia Baumotte4 adrianec@int.gov.br lvarella@domain.com.br giovana.magalhaes@br.inter.net baumotte@amcham.com.br 1 Instituto Nacional de Tecnologia (INT/MCT) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 3 Project Management Institute, Seção Rio de Janeiro (PMI – RJ) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 4 Project…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM IMPLANTANDO UM SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETO NAS OBRAS DE REPARAÇÃO DOS NAVIOS DA MARINHA Por: Carlo Luiz Pereira Galllo Pecca Orientador Prof. Luiz Cláudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM IMPLANTANDO UM SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETO NAS OBRAS DE REPARAÇÃO DOS NAVIOS DA MARINHA Apresentação Candido de Mendes…

ITIL – Gerenciamento de Mudanças 1. Objetivo e Abrangência ‘Mudança’ tem várias definições eruditas, mas possivelmente a mais adequada é a mais simples: Mudança é o processo de mover-se de um estado definido a outro. Tudo muda e, no negócio, onde a vida já é suficientemente complexa, a dependência dos sistemas de informações e tecnologia faz com que um gerenciamento de mudanças gaste um tempo espantoso: Analisando e estimando o impacto da mudança de TI no negócio da empresa…

ITIL – Gerenciamento de Mudanças Página 1 de 5 1. Objetivo e Abrangência ‘Mudança’ tem várias definições eruditas, mas possivelmente a mais adequada é a mais simples: Mudança é o processo de mover-se de um estado definido a outro. Tudo muda e, no negócio, onde a vida já é suficientemente complexa, a dependência dos sistemas de informações e tecnologia faz com que um gerenciamento de mudanças gaste um tempo espantoso: - Analisando e estimando o impacto da mudança de TI no negócio…