Implementação De Uma Gestão De Qualidade No Hospital

atores relevantes. Deve também permitir que os processos administrativos incorporem maior grau de racionalidade, como forma de melhorar a capacidade de tomar decisões. Alcançar autonomia implica em formular e implementar políticas institucionais de gestão, prospecção e avaliação, transversais a todas as atividades que a Universidade realiza. Tais políticas, no nível da instituição, balizam este PDI, estando em consonância com as disposições do Estado brasileiro em aumentar a…

preponderante . Sistema de Informação e comunicação na Saúde São sistemas formais e tecnológicos utilizados em contexto institucional na área da saúde, para fins de prestação de cuidados de saúde ou para fins administrativos ou de gestão, tanto em hospitais, públicos e privados, como em clínicas, consultórios, farmácias, prestadores de serviços relacionados com exames auxiliares de diagnóstico, serviços de enfermagem e de terapias de apoio aos tratamentos, entre outros não…

acolhimento aos usuários no que diz respeito à falta de capacitação sobre as políticas de acolhimento do SUS. 2) Objetivos e Metas: Geral: Capacitar os Servidores do Hospital de Doenças Tropicais e do Hospital Regional de Araguaina em Acolhimento; Aprimorar a qualidade no atendimento dos usuários do SUS; Fortalecer a gestão em saúde, através da credibilidade da imagem institucional e do próprio servidor. Específicos: Definir a equipe de profissionais que irão ministrar o…

1. INTRODUÇÃO O Sistema de Gestão Ambiental é um processo voltado a resolver, mitigar e/ou prevenir os problemas de caráter ambiental, com o objetivo de desenvolvimento sustentável. Podemos definir Sistema de gestão Ambienta (SGA), segundo a NBR ISO 14001, como a parte do sistema de gestão que compreende a estrutura organizacional, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e recurso

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Luziânia/GO 2011…

população com responsabilidade social, humanismo e ética. * Visão: Ser um hospital de referencia na região de Sinop-MT, com excelência na assistência médico-hospitalar. * Objetivos: Qualificar os clientes internos mediante educação técnico-profissional; Verificar as falhas existentes no processo de atendimento dos pacientes; Atender de forma diferenciada, notadamente nas especialidades principais do hospital: traumato-ortopedia, oncologia, obstetrícia e…

ETAPA 1 PASSO 1 No Estudo do caso do Hospital Vila da Serra, não foram abordadas as variáveis que formam o valor bruto despendido pela empresa no que tange o 13º terceiro pago em 2005,o artigo procurou analisar sobre o valor líquido pago aos empregados, em contrapartida encontrar e propor qual a contribuição estratégica a contabilidade gerencial proporciona na agregação de valor para a empresa por meio da aplicação do 13º salário. Referente a forma de gestão do recurso para o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Especialização em Administração Hospitalar Juliana Zanetti Machado INDICADORES DE QUALIDADE NA ASSISTÊNCIA NUTRICIONAL São Paulo 2012 Juliana Zanetti Machado INDICADORES DE QUALIDADE NA ASSISTÊNCIA NUTRICIONAL Trabalho de conclusão do curso de pós-graduação em Administração Hospitalar do Centro Universitário São Camilo, orientado pela Profa. Dra. Vera Lucia Bonato, como requisito parcial…

FCMMG INSTITUTO DE PÓS-GRADUAÇÃO – IPG CIÊNCIAS MÉDICAS VIRTUAL – CMV CRISTINA FERNANDES PEREIRA FONSECA A GESTÃO DE PESSOAS EM BUSCA DE EXCELÊNCIA: A ESTRUTURAÇÃO DO SETOR NO CENTRO DE ESPECIALIDADES EM REABILITAÇÃO EM CONFORMIDADE COM A ONA Belo Horizonte 2013 CRISTINA FERNANDES PEREIRA FONSECA A GESTÃO DE PESSOAS EM BUSCA DE EXCELÊNCIA: A ESTRUTURAÇÃO DO SETOR NO CENTRO DE ESPECIALIDADES EM REABILITAÇÃO EM…

........................................................7 2.1 GESTÃO HOSPITALAR ....................................................................................................7 2.1.1 A importância da Gestão Hospitalar..............................................................................8 2.1.2 O administrador Hospitalar............................................................................................9 2.2 GESTÃO HOSPITALAR NO BRASIL.........................................