Implementação De Consultoria De Rh

............................................ 15 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 16 5 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar a implementação de uma estratégia empresarial realizada no ano de 2013 na empresa Restaurante Nordeste, esta, gerenciada pela equipe Repo Men. O desafio de tocar o negócio foi aceito por todos os sócios e viabilizados através de uma equipe de…

ESCOLA PROFISSIONAL NOSSA SENHORA DE FÁTIMA CONSULTORIA EM EVENTOS (FORMATURA) SÃO PAULO 2012 ESCOLA PROFISSIONAL NOSSA SENHORA DE FÁTIMA Caíque Souza Claudete Lima Dayane Nobre Evelyn Oliveira Gabrielly Sousa Lilian Araujo Luana Oliveira CONSULTORIA EM EVENTOS (Formatura) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Escola Profissional Nossa Senhora de Fátima como requisito parcial à obtenção do título

do histórico da empresa que tem orgulho de ser uma fábrica de encomendas. Há dois anos, a Braspress promoveu um amplo realinhamento com a consultoria internacional Ernst e Young, com projetos envolvendo as áreas de Departamento De Pessoal, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação (TI). Dentre as frentes de trabalho, a transportadora iniciou a implementação do IFRS (International Financial. 1.3 Missão Ser o meio mais eficaz de integração dos mercados brasileiros, facilitando…

em várias cidades da Zona da Mata Mineira. É também a cidade mais fria do estado. – Fonte: Wikipédia. 1.1 GERENTE DE PROJETOS, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE A equipe do projeto será composta pelo Gerente de Projeto, 1 Arquiteto, 1 Analista de RH, 1 Analista Administrativo e 1 Analista de Marketing, para a execução do Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. Essa equipe será responsável pelo planejamento, execução e controle do projeto. Será responsável também…

função de RH tem se mostrado, cada vez mais, uma área com grande impacto no negócio. Para agregar valor, RH precisa focar no tratamento de desafios estratégicos relacionados a gestão de pessoas, tais como o crescimento sustentado do negócio, o desenvolvimento de novas competências organizacionais, a escassez de mão-de-obra qualificada, a mudança constante, a gestão do conhecimento, a identificação e gestão de riscos e conformidade. Só que a este cenário se contrapõe a própria função de…

pela geração de resultado em sua área. 4. O PAPEL DO CONTROLLER A Essencia da função de controller, é a visão proativa permanentemente voltada para o futuro As funções são: • Planejamento e controle • Relatorios internos • Avaliação e consultoria • Relatórios externos • Proteção dos ativos • Avaliação economica Resumindo o papel do controle é: • Monitoramento dos sistemas de informações gerenciais • Apoio aos demais gestores • Influencia • Persuasão • Não toma…

comprometimento de todo o corpo de funcionários com o projeto, o apoio político e técnico a participação e o esforço pessoal do corpo diretivo da empresa. 3 - O processo para concretização dessas mudanças foi planejado com o apoio de uma empresa de consultoria, que criou uma célula de mudanças organizacionais formada por profissionais sadiamente insatisfeitos e profissionais com alto potencial selecionados de todos os níveis da empresa. Estes acompanharam o desenvolvimento do projeto…

Recursos Humanos, onde através de pesquisas no decorrer do curso, ministrado no instituto de ensino UNIFLU Campus II, fizemos o levantamento da situação e de dados sobre todo processo incluso no RH que depende da logística intensa, podendo haver transformação, envolvendo técnicas de difícil implementação como, por exemplo, a gestão dos processos, complexidade tributária e a eficiência. Não é necessário fazer uma pesquisa sofisticada para afirmar que a área de Logística é pouco…

Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a Atual / Estratégica 1965 a 1985 / Administrativa 1950 a 1965 / Tecnicista 1930 a 1950 / Legal Antes de 1930 / Contábil Recrutamento e Seleção de Pessoas • O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas. • Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento • e seleção. • A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações. • A avaliação dos…

........................................................................................................7 2.1.2 Nível Intermediário..............................................................................................7 2.1.2.1 Gerência de RH................................................................................................7 2.1.2.2 Gerência de Finanças......................................................................................7 2.1.2.3 Gerência de T.I..........