Implementação Cmmi Nivel 2

– ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSO ENGENHARIA DE SISTEMAS RICARDO KRAUSE KURYLENKO O MODELO CMMI Uma Visão Teórica e Prática PORTO ALEGRE 2008 RICARDO KRAUSE KURYLENKO O MODELO CMMI Uma Visão Teórica e Prática Monografia apresentada a ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do(a) Prof. (a) _________________. PORTO ALEGRE 2008 RICARDO KRAUSE KURYLENKO O MODELO CMMI Uma Visão Teórica e Prática Aprovado em ___ de _______ de _____. PORTO ALEGRE 2008…

Práticas com o foco maior no controle e não na execução. Essas práticas vão ajudar a otimizar investimentos em TI, assegurar a prestação de serviços e fornecer uma medida para identificar o que está sendo feito de errado nos processos envolvidos. 2 - Criador da Metodologia Empresa ISACA (Information Systems Audit and Control Association) Com mais de 110.000 constituintes em 180 países, a ISACA®(www.isaca.org) ajuda lideres de TI e negócios a maximizar o valor e gerenciar o…

Multidisciplinar – PIM VIII DIRETRIZES PARA A SOFTWARE DEVELOPER OBTER CERTIFICAÇÃO CMMI - 2 Polos: Arujá - SP / Três Pontas – MG / Taguatinga - DF 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VIII DIRETRIZES PARA A SOFTWARE DEVELOPER OBTER CERTIFICAÇÃO CMMI - 2 Nome: RA: Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre:

Computer Society and the ACM (Association for Computing Machinery) promoveram Engenharia de Software como uma profissão. Foi criado um comissão para desenvolver as seguintes atividades: 1) Definir o guia de práticas recomendadas (Body of Knowledge); 2) Definir o código de ética profissional; 3) Definir a grade curricular para graduação, pós-graduação e educação continuada. c) SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge) Toda profissão é baseada em um guia de conhecimentos e de…

3º Semestre de 2012, da FATEC-ID, Fundamentos Gestão de TI sob orientação do Professor Michel Munhoz. Indaiatuba Novembro/2012 Sumário 1-Introdução ............04 2-COBIT ............05 2.1-Imagem inlustrativa 06 3-Planejamento e Organização 07 4-Aquisição e implementação 08 5-Entrega e suporte 09 6-Monitoração 10 7-Desenvolvimento do Cobit 11 8-Benefíos do Cobit 12 9-Ferramentas de Gerenciamento Cobit 13 9.1-Ferramentas de Gerenciamento Cobit…

disciplinas nas quais sua importância tem um significado tanto quando a proposta de aplicação a empresa. Detalhes das disciplinas serão abordados juntamente com a empresa fictícia, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, CMMI e outras bibliotecas, são consolidadas no cenário mundial como paradigmas de metodologias de trabalho em praticamente todos tipo de atividade onde são utilizados equipamentos e sistemas computacionais. Também são consideradas aqui…

vídeo aulas. O objetivo e principal motivador desta iniciativa é termos no cenário Nacional uma base de conhecimento em Engenharia de Software Aplicada. Vários serão os beneficiados, desde empresas e profissionais da área de software até estudantes em nível de graduação e pós-graduação. Esta primeira edição traz nove artigos escritos por profissionais altamente qualificados no mercado e nos centros de pesquisa: • Alguns Fundamentos da Engenharia de Software • Melhorando Processos Através…

Faculdade de Informática e Administração Paulista Trabalho Final Qualidade de Software com ênfase em CMMI São Paulo/ 2012 Índice Introdução Este trabalho pretende mostrar uma avaliação da área de processo - Planejamento de Processo do nível 2 do modelo CMMI. A empresa escolhida foi a Indra Brasil no segmento Soluções ERP e será analisado se a empresa pratica cada uma das práticas de Planejamento de Processo,…

Declaração do Escopo do Projeto Projeto de Implantação do CMMI-DEV L2 19/01/2010 eGovernment Soluções e Serviços Ana Beatriz, Coordenadora do Projeto Conteúdo Projeto de Implantação do CMMI-DEV L2 1. Introdução A finalidade desta declaração do escopo é documentar os objetivos do projeto, as entregas e o trabalho necessário para produzir as entregas de tal modo que essas informações possam ser utilizadas para orientar o trabalho da equipe do projeto e também servir

ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NITERÓI 2010 2 ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de…