Implementaçao Pdca

SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO INDUSTRIAL CICLO PDCA RONDONÓPOLIS – MT 2013 DEBORAH SILVA ELOÍSIO BRUNO KARINA SANTOS SILVA JÉSSICA STANGUERLIN RENATA SANTOS WENDELL DIAS WÉRIK EMANOEL ´ CICLO PDCA Este trabalho tem por finalidade apresentar de forma prática do Curso de Auxiliar Administrativo Industrial – Ferramentas de Qualidade do Serviço Nacional De…

1 INTRODUÇÃO 1 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma…

5 2- REFERÊNCIAL TEÓRICO 6 2.1 - GESTÃO DA QUALIDADE 6 2.2 - CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE 6 2.3 - CICLO PDCA 7 3- ANÁLISE DOS RESULTADOS 10 3.1 - ESTUDO DE CASO 10 4-

Prof. Viviany Nunes CICLO PDCA maio /2010 O ciclo PDCA (Plan - Do - Check - Act // Planejar – Fazer – Verificar - Agir) consiste em uma seqüência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta de qualidade que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo. É também utilizada para facilitar a

O que é o PDCA? O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.

Melhoria continua incremental Aplicação do PDCA redução do índice de reclamações de clientes Objetivo Este trabalho tem como objetivo apresentar o uso da metodologia PDCA através de um exemplo prático de redução do índice de reclamações de clientes numa indústria de bebidas. Iremos abordar as quatro principais etapas inerentes à metodologia PDCA, desde a identificação do problema, por meio do histórico do índice de reclamações registrados pelo Serviço de Atendimento ao

melhor entendidos. E assim, serem aperfeiçoados para que a difusão de sua correta aplicação na organização possa trazer melhores resultados. Um dos procedimentos mais bem conhecidos na gestão da qualidade total (TQM) é o uso do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action). O PDCA, ou métodos congêneres como o DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) que fundamenta projetos de melhoria segundo a abordagem Seis Sigma, são adotados por inúmeras empresas gerando consideráveis efeitos…

Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Uni - ANHANGUERA - Centro Universitário de Goiás Tecnologia em Processos Gerenciais Goiânia (GO), Maio de 2013.DayannyStefanny CamargoCarvalho Elias Dias do Nascimento Lucilane Figueiredo de Souza Lorhaini Almeida Fernandes Nara Nubia Lemes Patrícia Ferreira Santos Renata Cristina do Prado Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Trabalho apresentado para…

Etapas do Ciclo PDCA 1. Planejar (PLAN) Nesta etapa são realizadas diversas atividades como levantamento de dados, elaboração de processos, controles, analises de causas e efeitos, etc. De uma forma geral, o planejamento do ciclo PDCA pode ser feito através das seguintes análises: Qual é o problema/processo a ser trabalhado? Esta pergunta inicial do ciclo PDCA nada mais é do que o objetivo do trabalho, ou seja, onde você deseja chegar com o seu projeto ou na solução de um…

SUMÁRIO 1 – Introdução ....................................................................................................2 2 - O Ciclo PDCA ................................................................................................2 3 - Aplicações do Ciclo PCDA na Construção Civil ............................................3 3.1 – Planejamento ..................................................................................3 3.2 – Execução ..................