Implementaçao Consultoria Em Rh

CAMPUS DE BELO HORIZONTE FACULDADE DE POLÍTICAS PÚBLICAS ”TANCREDO NEVES” PLANO DE CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Cintia Rosa de Souza Daiane Engrácio Reis Santos Gizelle Aparecida Damas Ferreira Jaqueline de Sousa Santos Nailde da Cruz Pinto Coelho Belo Horizonte - MG 2° semestre/2012 SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa A equipe R5 Consultoria é uma empresa nova em suas idéias e ações, formada por consultores qualificados,…

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas

presente artigo aborda uma análise sobre a Consultoria Interna de Recursos Humanos (CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências.…

A Consultoria Interna de Recursos HumanosConsultoria Interna: inspirando-se em Argyris para uma ação mais eficaz como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional A Consultoria Interna de Recursos Humanos como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional Dante Marciano Girardi1 Édis Mafra Lapolli2 Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta3 Resumo Este artigo objetiva analisar a contribuição da Consultoria Interna de Recursos Humanos para a Gestão do…

1 Qual a definição de consultoria? Resposta: É o fornecimento da prestação de serviço especializada dada por profissional qualificado e conhecedor da área que atua. 2 Qual a diferença entre consultor interno e consultor externo? Resposta: O consultor interno atua como colaborador, pois é contratado em regime CLT, já o consultor interno é um prestador de serviços pois trabalha de maneira autônoma. 3 Cite 2 vantagens e desvantagens do consultor interno. Resposta: Vantagens: -Por…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ CURSO POLITÉCNICO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Consultoria Interna de RH SÃO GONÇALO 2012 Dissertação dos dez temas que tratados durante o estudo da disciplina Trabalho de Consultoria Interna de RH. Docente: Leonardo Campinha dos Santos Discente: Lidiane Pires da Silva Gonçalves

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL: UMA EXPERIÊNCIA NA ATIVO TECNOLOGIA RESUMO Este trabalho objetivou destacar a contribuição que a consultoria enfoca e proporciona às organizações para o alcance do sucesso empresarial. Desde a consolidação da consultoria nas décadas de 60 e 70 como uma profissão séria as empresas estão buscando ainda mais por este serviços, o profissional consultor vêm a fim de auxiliar nas tomadas de decisões aqueles que já estão há tempos no mercado, como também aos novos…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Professor: José Antônio Alves CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Niterói 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo identificar por meio de pesquisa a contribuição da consultoria interna em recursos humanos para as organizações. Tem ainda como objetivos específicos: conceituar consultoria, apresentar algumas das vantagens obtidas com a sua implantação, as etapas a serem seguidas para…

AULA 9 - IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CONSULTORIA INTERNA DE RH Alguns pressupostos devem ser devidamente considerados para que seja possível viabilizar a moderna gestão de pessoas, bem como adotar a Consultoria Interna de RH. Em primeiro lugar, há necessidade de que a área de RH proceda à cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de enfoque, que representa a descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas…