Implementação Do Balanced Scorecard Em Um Hotel

Índice PLANO DE MARKETING E RELAÇÕES PÚBLICAS 5 Sumário Executivo 6 Parte I – Descrição do Negócio 7 1. Conceito do Hotel 7 2. Filosofia do Negócio 9 Parte II – Análise Macro e Micro Ambiente 10 1. Macro ambiente 10 2. Micro ambiente 12 Parte III – Análise SWOT: 15 Parte IV - Plano de Marketing Mix 17 Bibliografia 18 PLANO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 19 Parte I - Identificação do Instrumento de Regulamentação Colectiva aplicável: 20 Parte II -…

Reference source not found 3.6.3 Análise do Ambiente – Análise SWOT da empresa Error: Reference source not found 3.6.4 Estrutura do Planejamento Error: Reference source not found 3.6.5 ORÇAMENTO Error: Reference source not found 3.6.6 BSC – Balanced Scorecard Error: Reference source not found 3.6.7 Vantagens Competitivas - 5 Forças de Porter Error: Reference source not found 3.7 ECONOMIA Error: Reference source not found 3.7.1 ANALISE ECCONÔMICA DO MERCADO Error: Reference source…

ficar dois dias nas lojas das maiores redes de supermercados do país. Mandaram fazer 1 milhão de saches de açúcar Native. Parte dos pequenos saquinhos, então uma novidade, foi oferecida como brinde com o algodão-doce. A outra parte ele colocou em hotéis e cafeteiras mais sofisticadas. Em 2001, a Native deu lucro e até hoje os saches são uma espécie de símbolo da marca. Já nessa primeira experiência, ficou claro que vender um só produto não sustentaria a marca nas prateleiras dos…

sistema de captação para 10.000 litros Tabela 5: Swot da Sustenta Tabela 6: Projeção de Cenários Tabela 7: Plano de Ação Tabela 8: Cronograma de Implementação Tabela 9: Perspectiva Financeira Tabela 10: Perspectiva do Cliente Tabela 11: Perspectiva de Processos Internos Tabela 12: Perspectiva de Aprendizado e Crescimento Tabela 13: Balanced Score Card (Análise Geral de Desempenho) Tabela 14: Folha de Pagamento Tabela 15: Despesas Administrativas Tabela 16: Orçamento Resumo …

permite a implementação de ações corretivas com tempestividade. Os desafios e responsabilidades para o gerente multiplicam-se no momento em que as informações fluem rapidamente (em tempo real) e são favorecidos pela rapidez e a confiabilidade no processo decisório. A ação de controlar assegura que seja cumprido aquilo que foi determinado. Mesmo assim, é comum que existam diferenças entre o Orçado e o Real. O entendimento das variações se transforma em motivo para que se busque…

the risk of losing their heritage entrepreneurs who toil to earn as much so. Keywords: Controller. Planning. Strategic vision. 10 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BSC – Balanced Scorecard CFC – Conselho Federal de Contabilidade CRM – Gerenciamento de relacionamento com o cliente CVM – Comissão de Valores Mobiliários GQT – Gestão da Qualidade Total IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa MPEs -…

recursos em caixa. E a resposta é que, nem sempre, os objetivos dos administradores estão alinhados aos objetivos dos acionistas. Uma das formas de alinhar os objetivos da empresa e, consequentemente, de seus administradores às dos acionistas, é a implementação de uma Gestão Baseada em Valor, iniciando-se com a inserção de uma medida de geração de valor já no estudo de viabilidade para a decisão de investimentos em novos empreendimentos para que, a partir daí, tal medida de geração…

esforços para as organizações, ou seja, disponibilizando maior parte de seu tempo ao trabalho do que propriamente com sua família e amigos. Alem disso, com o avanço da tecnologia, o local de trabalho pode ser em qualquer lugar, em viagens, casa, hotéis. Em todos os locais pode-se trabalhar para a organização. Mesmo quando o homem tenta se desligar não estando no seu local de trabalho e nem mesmo conectado, utilizando os recursos tecnológicos, mesmo assim, a vida do homem gira em…

cozinha e professor universitário), Germano Dias (Padeiro e professor universitário) e Luiz Otavio (Publicitário), hoje se veem em constante crescimento e reconhecimento do projeto Casa Infinita. Identifica-se através deste trabalho que uma boa implementação da gestão sistêmica leva uma empresa ao crescimento gradativo e constante alcançando um rápido reconhecimento que tende a se manter devido a preocupação de estarem sempre inovando. Palavras-chaves: Gestão…

Responsabilidade Social .............................................................. 30 3.4.4.7. Obtenção do Selo Verde .............................................................................. 31 3.4.4.8. Indicadores de Desempenho Baseados no Balanced Scorecard (BSC) e Perspectivas para o Negócio ................................................................................. 32 4. ANÁLISE DE VIABILIDADE…