Implementação De Um Mapa Estratégico Num Hotel

Desenvolve o estudo prévio aprovado, com maior rigor e profundidade. Constituído pelos seguintes elementos: memória descritiva e justificativa, com descrição da solução orgânica, funcional e estética da obra, seus sistemas e processos de construção; mapa de quantidades e de trabalhos a realizar; estimativa de custos actualizada; peças desenhadas a escalas convenientes e outros elementos gráficos (planta de implantação do edifício, perfis do terreno, plantas, cortes e alçados que indiquem…

1 INTRODUÇÃO O carácter evolutivo das empresas passa por decisões de investir, entrar em novas áreas de negócio, modernizar, expandir ou mesmo criar alianças corporativas, fusões ou aquisições. Estas decisões são de carácter estratégico, estrutural e com impacto a médio e longo prazos. Adicionalmente, passam por critérios de selecção determinados pela empresa, tendo em consideração o risco e rendibilidade dos recursos e tempo para sua execução com o objectivo de maximizar a riqueza

aristocratas deslocavam-se para zonas de veraneio no Sul de Itália (primórdios do Turismo). • Fãs de Jogos de Circo e corridas de cavalos. • Desenvolvem o sentido de Hospitalidade: ▪ Hospes – Estalagem. ▪ Hospitium – Hotel. ▪ Hospitalia – Estalagem pública. Nota: Tanto os gregos e os romanos viajavam para visitar as 7 maravilhas do Mundo Antigo. Idade Média: • Na Europa existiam muitos santuários – aumento de…

o tempoda viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entretantas outras coisas.Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrirum negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.Para você organizar suas idéias é que foi criado o Plano de Negócio. Nesta viagem aomundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso.O plano irá orientá-lo na busca de informações…

socorro médico para tropas em operação militar, na hora certa e no lugar certo. As empresas incorporaram este conceito, criando um novo paradigma produtivo através do gerenciamento e aumento do fluxo de bens e informação, sendo atualmente um conceito estratégico para o aumento da competitividade. Para Ballou, “a logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING ESTRATÉGICO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE EMPRESAS TURÍSTICAS UM ESTUDO DE CASO DA CADEIA HOTELEIRA SOL MELIÁ Jesús Álvarez Valdés Orientador: Prof. Dr. Geraldo Luciano Toledo Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como requisito parcial à obtenção do título de Doutor em Administração. São Paulo 2003…

GRADUAÇÃO Estudo de viabilidade da implantação de um Hotel Fazenda com Turismo Rural AUTORES DO PROJETO Anderson Gomes de Assis Filipe Marini Daflon Resende-RJ Fevereiro / 2007 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Centro de Ciências e Tecnologia Faculdade de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Curso de Graduação Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO Estudo de viabilidade da implantação de um Hotel Fazenda com Turismo Rural Projeto…

graduação, foi bolsista do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) com projeto de pesquisa científica junto ao Curso de Turismo. Trabalhou no Hotel Escola Barreira Roxa no departamento de eventos como estágio para conclusão do curso de Turismo. Foi instrutora do curso de Organização de Eventos pelo Hotel Escola Barreira Roxa. Durante três anos, trabalhou em empresas locais de organização de eventos (SPN Marketing & Eventos, Bloco Jerimum), deixando tal…

Diagnóstico Estratégico O diagnóstico estratégico compreende a primeira fase do processo de planejamento estratégico e seu objetivo é avaliar qual a situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos, classificando seu processo administrativo de acordo com as respostas obtidas. A maior parte das empresas não se preocupa de maneira natural e contínua com os problemas estratégicos. Para essas empresas que não estão preparadas para responder aos desafios estratégicos, a tomada de

econômicos, ambientais e sociais do turismo, com distribuição eqüitativa desses benefícios para a sociedade, minimizando possíveis problemas no setor; - Provisão de uma estrutura física que oriente o desenvolvimento da atividade turística; - Implementação efetiva da política de desenvolvimento do turismo e do plano de administração contínua do setor de turismo; - Oferta de um monitoramento contínuo do desenvolvimento do turismo. ENFOQUE SISTÊMICO DO PLANEJAMENTO Quando olha as…