Implementação De Controles Internos

1 MANUAL DE AUDITORIA DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Rio de Janeiro - RJ Agosto de 2009 2 GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA AUDITORIA GERAL DO ESTADO JOAQUIM VIEIRA FERREIRA LEVY Secretário de Estado de Fazenda RENATO AUGUSTO ZAGALLO VILLELA DOS SANTOS Subsecretaria Geral de Fazenda EUGENIO MANUEL DA SILVA MACHADO Auditor-Geral do Estado RUI CESAR DOS SANTOS CHAGAS…

interpretação dos fatos conhecidos na época em que as demonstrações financeiras são elaboradas. Considera-se erro tolerável aquele cuja ocorrência não será relevante para as demonstrações. O erro tolerável é o máximo de erro nos procedimentos de controles internos que o auditor pode aceitar, sem ter de modificar seu grau de confiança neles. Portanto, se o erro da população contábil superar o erro tolerável, o auditor deverá reavaliar o risco de amostragem. Erros não intencionais…

COBIT®, do inglês, Control Objectives for Information and related Technology, é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a gestão de tecnologia de informação (TI). Mantido pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Association), possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e…

REGIME CUMULATIVO E NÃO CUMULATIVO DO PIS E COFINS, AS DIFERENÇAS ENTRE ELES E O IMPACTO NO PLANEJAMENTO TRIBUTARIO 4 2.6 ELISÃO E EVASÃO FISCAL 5 2.7 AUDITORIA INTERNA E EXTERNA, APLICABILIDADE E CARACTERISTICAS 6 2.8 A IMPORTANCIA DOS CONTROLES INTERNOS 7 3. CONCLUSÃO 8 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. INTRODUÇÃO O texto infracitado ira abordar de forma claras sobre os obejtivos das ciências atuariais características dos profissionais atuariais, o que vem a…

abordagem de Implementação e Controle da Estratégia: impactos na eficiência dos Objetivos Organizacionais.” Este trabalho refere-se ao conteúdo da matéria de Gestão Estratégica, do curso de Administração, ministrado pelo professor Marco Antonio Nogueira, da Universidade de Uberaba – UNIUBE. Uberaba/MG 2008 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 29 A ABORDAGEM DE IMPLEMENTAÇÃO E…

estrutura para o estabelecimento e análise dos objetivos e metas ambientais, e) seja documentada, implementada e mantida, f) seja comunicada a todos que trabalhem na organização ou que atuem em seu nome, g) esteja disponível para o público. IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO Recursos, funções, responsabilidades e autoridades: A administração deve assegurar a disponibilidade de recursos essenciais para estabelecer, implementar, manter e melhorar o sistema da gestão ambiental. Esses…

ANÁLISE DE MECANISMOS DE CONTROLE INTERNO AUTORAS: Letícia Medeiros da Silva Bianca de Souza Dalpian Julho 2011. ANÁLISE DOS MECANISMOS DE CONTROLE INTERNO NAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS RESUMO As organizações estão cientes que para crescer e prosperar, num mundo em constante mudança, é preciso evoluir continuamente. É necessário investir em padronizações de procedimentos e conscientizar todos os funcionários de sua importância e da dos controles internos. Assim,…

dezembro de 2007 OS SISTEMAS DE CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Marilene Finatto Rôllo Contadora – CRCRS nº 49.553 Resumo Neste trabalho, estuda-se o controle interno, suas funções e sua importância no setor público, bem como a diferença entre controle interno e auditoria interna, centrando atenção no papel da auditoria interna, que não assume propriamente o controle, mas, como parte integrante do controle interno, fiscaliza e avalia os demais controles, considerando o grau…

.....................................30 8 1. INTRODUÇÃO No mundo em que vivemos hoje em que os mercados são altamente competitivos não podemos deixar de citar que é principio básico as empresas hoje a busca pela gerencia de seus processos internos e externos para o alcance de metas e objetivos da empresa visando hoje um enfoque voltado para a área de TI que se tornou o pilar central de empresas que querem ter competitividade. Analisando por essa ótica podemos dizer que hoje uma empresa se

Faculdade de Informática Lemos de Castro Projeto Final I C.F.S – Control System Fleet Sistema para Empresa de Controle de Frota Professor: Marcelo Genaro Disciplina: Projeto Final I Curso: Sistema da Informação Data: 17/10/2012 Rio de Janeiro Sistema para Empresa de Controle de Frota Índice Sumário 1– INTRODUÇÃO 2. - DESCRIÇÃO DO SISTEMA 2.1- SINOPSE 2.2. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 2.3. PROBLEMAS EXISTENTES 2.4.